我在"【e见领袖-第6期】道天地将法——从孙子兵法看IT战略落地" 的在线访谈中回复

访客:15647  发表于:2013-03-07 16:46:46

“想错了”之后如何改正?前提得有个“认错”机制吧,如果任意一方有“推诿责任”的坏毛病,或者企业文化对错误不宽容,不正确对待,导致大家不肯承担责任。那改正的前提就丧失了。如果真的都能坐到桌前,把话说开,把问题分析清楚,改错,不是一件难事。关键是,上下是否有“去伪存真”的共同愿望。

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