我在"【在线访谈】制造销售一体化企业如何做好精益管理" 的在线访谈中提问

访客:17972  发表于:2013-03-01 10:39:53

经典精益管理的窘境在于将企业内部的环节有鲜明的目标,但是与环境、客户、供应商的互动缺乏统一的利益架构,虽然也会帮助供应商去做精益管理。当前市场情况下,如何在一个生态圈至少一个产业链上去认知精益,缺课很多。2010年我在丰田本部考察,资讯方面的负责人对此有反思。

活动专题:http://www.cio.com.cn/event/detail/161

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