我在"【在线访谈】制造销售一体化企业如何做好精益管理" 的在线访谈中提问

访客:16454  发表于:2013-02-28 11:55:08

精益制造个人一敝:之前见识过新加坡的职业经理人: 把车间固定的流水线,改成移动的生产线,对生产小批量,多品种产品还是有改善,比如:工序的柔性组合、人员岗位的多种技能、目视化看板管理、空间的节省和随需扩展性、车间物流的最简化等。这些都是精益制造的精髓。

活动专题:http://www.cio.com.cn/event/detail/161

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