公司最为重要的是纪律

标签:转型

访客:21242  发表于:2013-02-28 10:44:54

公司最为重要的是纪律:

   展现纪律,持续的改善和提升绩效中蕴藏了巨大的力量,从优秀到卓越的转型过程都绝非一

   撮可及,纪律一订出之后就须严格的实施,决不可因人而异,如纪律有问题可以修改,但需

要严格的实施,否则,无法取信于员工。从优秀到卓越的公司通常都能建立起调和一致的制

度,也订定明确的限制,但是同时也在这样的系统架构下,付于员工充分的自由和责任。网

罗能充分自律、不须费心管理的人才,因此能把更多的心力花在管理制度,而非管理员工上。

一心一意累积绩效,展现纪律,持续的改善和提升绩效中蕴藏了巨大的力量。  

评论(5)

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    1. 王飞

      公司规模大了,是要靠制度管人,但也需要企业文化的支撑。

      回复[0] 2013/03/01 15:40

    1. 林海龙 严刑苛法绝非用人所长,而是捆住手脚,堵塞前途之举。现在大型企业规模日益庞大, 设置一些高压线或红线,其余应充分授权,运用预算、绩效指标等监控手段对企业进行经常性治理即可。

      回复[1] 2013/03/01 15:02

    1. 姜稳 纪律要实施需要有强制力保证。

      回复[0] 2013/02/28 10:59

    1. 张嘉奕 感谢郭总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/02/28 10:59

    1. 徐蕊

      公司最重要的就是让人遵守纪律,哈哈

      回复[1] 2013/02/28 10:48

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