这种事情,CTO如何接招?

访客:25046  发表于:2013-02-25 12:02:21

最近一下属因个人还房贷原因,找我提出加薪,被我拒绝,我希望根据他的表现,通过绩效方式提高他的收入。被老板知道,老板希望不用涨工资和绩效的方式,让我帮下属想其它办法提高收入。这事儿该我做吗?如果该我做,那么除了工资和绩效以外,还有什么办法提高员工收入?

评论(22)

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    1. bsmi-申宏杰 在该员工有真材实料的前提下,可以从公司或者部门给此员工一笔无息贷款用于救急,并且约定为公司的服务时间,偿还方式,以及工作质量要求等。用他未来的钱套住他。 如果该员工的确有发展前途,在后续会加薪的,也会更好的为公司服务。或者约定他做到什么程度就可以不还这笔钱。 此外,还可以通过加班费、项目奖励、出差补助等费用小幅度增加该员工收入,但该员工必须多付出。毕竟钱是老板的,要让老板看到给该员工提高收入的理由。

      回复[0] 2013/02/27 17:40

    1. 李根 你是CTO,个人能力上应该强过这个下属吧,现在这个公司你这个下属继续呆着已经没意思了,你如果想帮他就对他做一些针对性的技能培训,然后找个借口裁了他。

      回复[0] 2013/02/27 14:49

    1. 祝慧 公司除了用薪资和待遇来留员工,还有什么?难道给员工设置一些灰色收入不可能吧!所以说问题还是要回到员工提出的加薪要求是否合理,公司是否有能务或者愿意承受。

      你老板的确给你出了个难题。

      回复[0] 2013/02/27 13:40

    1. 张涛1 从管理的角度来说,下属的所有事情都是可管理的内容,因此这件事是应该去做的。如何做,办法比较多,首先公司内部的机会:例如帮忙找一些对公司价值比较大的项目,通过增加项目奖金这样的方式,还有就是看看其它业务部门是否有更适合他的薪资更好的工作岗位;其实公司外部,可以帮忙找一些休息时间内的兼职的机会增加收入。

      回复[2] 2013/02/26 13:52

    1. 景铁军歌 个人房贷和公司没什么关系,是员工个人的事情。公司考核只能以公司绩效考核标准提供薪金,要体现多劳多得,可以在不影响现有工作的情况下给员工提供更多的工作机会,如果员工不接受,也不能坏规矩。如果很重要的员工,可以考虑提供为员工担保低息贷款,暂借款项,要在公司制度前提下执行,针对所有员工,而不是这一个员工。

      回复[0] 2013/02/26 10:45

    1. 张国忠 员工能力强,能长期为公司创造价值,这样的员工应该保留。
      跟员工做深入交流,说明当前不能加薪的原因,结合公司发展需要,协助员工制定个人目标。
      如果公司付出一定成本(如加薪),能获得更大回报(如销售额的增长),一般老板都会愿意的。
      如果是职能部门,建议他可以考虑往业务部门发展。


      回复[0] 2013/02/26 10:03

    1. 许会杰

      可以通过做项目拿一些额外收入

      回复[0] 2013/02/26 09:09

    1. 黄选锋FIGE 如果这个同学加薪或者给与有增收,超过公司以外的收入,那么其他人也会其他问题来跟你提。这个时候,需要考虑的公平性的问题吧。所以如果以咨询hr,会给你更好的建议。

      回复[0] 2013/02/25 19:22

    1. 黄武 如果老板不能和员工共享业务发展成果,如果员工值得享受的话,那只有离开,任何其他方式都是对员工的不公平对待。这个问题的本质是老板对人才的态度,这才是这个事情的关键。

      回复[0] 2013/02/25 16:15

    1. 邹波

      以项目方式,做一个项目,每月固定给予一定的奖励或者一次性奖励靠谱不?

      回复[1] 2013/02/25 15:53

    1. 徐蕊 如果您是团队的领导,这事儿当然该您做。领导者最重要的还是团队和人。
      比如增加一些项目奖金、报销,或者升职……纯属个人拙见啊。

      回复[2] 2013/02/25 15:29

    1. 张宪栋 首先可以确定老板不希望加薪,任何方式的。

      我认为最好的办法还是让他自谋出路,具体他是不是要离开还是他自己觉定的比较好。冷处理最好。

      与公:不能因为员工的个人环境改变就有理由提高自己的薪水,如果有了开始,结婚,生孩子是不是都要加薪?

      与私:作为领导,还是需要关心下属的。

      回复[0] 2013/02/25 15:23

    1. 高宗成 鼓励下属在完成分内工作的前提下,接私活!

      回复[0] 2013/02/25 15:11

    1. 刘锦波 没能想明白你老板是什么用意,不靠加薪和绩效,靠灰色收入吗?

      回复[5] 2013/02/25 15:07

    1. 杨波 这个应该是企业文化的问题,比如员工正常收入来源于工资和奖金(增加这部分收入可以通过努力工作来获得)。另一部分就是员工福利(比如买房可以无息贷款、员工关怀基金等),当然这部分一般公司是没有的。

      回复[0] 2013/02/25 14:58

    1. 黄选锋FIGE 这是2个概念的问题,员工收入是和能力,业绩有关,而不是因为生活压力大的问题。所以,这种问题只能表示给与理解,但是需要其能够更加努力工作,创造更好的,比其他人优秀的业绩,那么收入自然而然就来。反之,如果确定任何一项旨在促进其收入的方式,都是有其他效仿的效应,这个时候如何处理?就不是简单的问题了

      回复[0] 2013/02/25 13:41

    1. 郭启瑞

      如果是我, 我至少先表达老板对他的关心, 再请他一起讨论思考不加薪与绩效之外的方法, 如无息借款, 特殊不易完成工作的奖金等等, 找对方讨论是因为你认为好的方式, 对方不一定认为好

      回复[3] 2013/02/25 13:31

    1. 张嘉奕 感谢您的分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/02/25 13:26

    1. 石娜娜 可以有奖金啊,如果员工表现好,奖金应该还是有的吧~

      回复[2] 2013/02/25 13:04

    1. 殷勇 不涨工资和绩效,还有什么其他方式提高员工收入?

      回复[0] 2013/02/25 12:41

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