思考用户需求管理,与业务系统运维管理,解决CIO和CTO的问题

访客:19904  发表于:2013-02-25 08:46:41

      公司由CIO和CTO之分,确定CIO是信息系统的拥有者和需求管理者,CTO作为技术开发,承接CIO团队确定的技术需求开发工作的执行,测试,以及提交上线前的工作。大家以为这样有什么问题么

评论(8)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 黄军

      如此CIO和COO是否由部分职能是重复的!有了COO,CTO还需要CIO吗?

      回复[0] 2013/03/06 08:45

    1. 子布 CTO下属三大块:产品、研发、IT运维

      回复[0] 2013/02/27 11:15

    1. 殷勇 基本没有问题,还有一个角度,就是CIO关注的目标是信息,建立信息系统是为了更好的处理、存储信息,发挥信息的价值。

      回复[0] 2013/02/25 11:49

    1. 陆彬 是不是我可以这样理解:CIO就是产品经理,搞需求,设计方案的,CTO就是team leader,带队开发的。。。。

      回复[1] 2013/02/25 10:04

    1. 张嘉奕 感谢黄总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/02/25 09:19

    1. 石娜娜 国内的一些大型IT企业,CIO与CTO的职业发展方向日趋明确。

      回复[0] 2013/02/25 09:07

    1. 石娜娜 这样的说法,在国内貌似有一定道理;在国外的企业内,CIO与CTO的分工相当的明确,两者的职责也不尽相同。

      回复[0] 2013/02/25 09:06

    1. 徐蕊 有问题。个人认为CTO是负责公司产品研发的,和CIO做的不是一个事。比如苹果的CTO是负责开发产品的,而CIO入则全球业务合作,协同

      回复[2] 2013/02/25 08:49

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");