问责能力反映管理水平

访客:21634  发表于:2013-02-25 08:24:28

问题发生后,一些管理者不问青红皂白,主观地把责任归咎某人身上,认为某人能力不行,将其打入冷宫,从此不再重用,一些人才就此埋没了。偶尔发生一起,可能是管理者偶然的误判;如果屡屡发生,说明管理者出了问题,企业的管理体系出了问题。面对问题的态度,处理问题的思路反映一个企业的管理水平。

评论(7)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 张涛1 一切以事实为依据,要找出发生问题的相关数据,进行沟通、分析、整理后才能准确判断问题的原因,推责任的管理方法显然问题很大,人才埋没不说,更大的危害是问题原因没有准确判断出来,也就是无法采取对策,最终的结果是问题依然存在,管理无效。

      回复[0] 2013/02/26 14:00

    1. 顾总理 表示认同,行家看门道。问责的方式、态度、范围、频率,从某种程度上体现了一个企业的真正管理水平。

      回复[0] 2013/02/26 08:37

    1. 徐蕊 恩,领导多问问自己:元芳,你怎么看?

      回复[0] 2013/02/25 15:38

    1. 殷勇 管理者必须保持清醒头脑。

      回复[0] 2013/02/25 13:05

    1. 王伟

      有时候,问题可能只是个导火线,根源可能还在于管理者对某人本身就不是很认同,问题的发生只是给了管理者处理某人的一个借口而已。有此理解可能是之前官场小说看多了吧,呵呵

      回复[1] 2013/02/25 11:38

    1. 张嘉奕 感谢梁总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/02/25 09:19

    1. 石娜娜 问责能力是反映企业管理水平的一要因素!

      回复[0] 2013/02/25 09:04

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");