2013《面子里子》印前稿梗概40-06再陷用工荒

标签:和谐生产方式面子里子

访客:21391  发表于:2013-02-25 08:21:33

        2013年春节过后,春晖电子和其他苏州企业又陷入了用工荒,在公司能提供的极限内,涨工资已经不能解决问题了,关键是无法在短时间内再涨。其实这里的企业里面苏州本地人比例并不高,公司也没有办法将许多人变成本地人,早先圈的地用来建员工宿舍已经入不敷出了,尤其是85后都在陆续成家......老板一下子觉得形势紧张起来,紧张得连续召开几次会议,包括2013年2月24日这个元宵节兼星期天,都不让高管休息,李泝老婆早先计划好的去金鸡湖看灯会的安排完整泡汤。公司几大部门分别在讨论一个专题,如何用2-3年,将公司的工作迁移到你的家乡?也就是说,鼓励你和你的老乡“承包”公司的一些业务。其实就实业来说,并不靠谱。生产工序哪能这么容易的呢。然而这个摩羯座的老板根本不理大家。他对李泝说,电商团队是建设起来了,客服之类工作,能不能在你老家做? 这似乎不是什么问题,相反还有操作性。然后问题是,老板希望“化整为零”之后,公司还是能如臂使指。一个更具体的问题是,公司有10多个人是江苏淮安的,,而且基本都是在注塑车间做,过年了只来了4个人,另外在淮安公司一直有一个塑料件供应商,但是供应量并不大。老板已经敲定在5月1日前,将注塑车间完整地搬迁到淮安,到底是和供应商合资成立公司?还是让这几个人“承包”还没有最后定下来。李泝的任务是怎么改造信息系统,以适应新的管理要求。

评论(2)

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    1. 周延峰

      业务模式没定下来,信息系统改造是没法做的。IT能做的事情是开始做业务调整模拟演练,并做好预案,在需要的时候,IT项目能及时开展。

      回复[9] 2013/02/25 17:55

    1. 张嘉奕 感谢王总分享,文章已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/02/25 09:20

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