2013《面子里子》印前稿梗概40-05 传统企业想电商,真的想疯了吗?

标签:和谐生产方式面子里子

访客:21479  发表于:2013-02-24 00:19:04

      信息化到底对企业是什么样的价值?CIO真的要“善为人师”吗?老板的洞察力到底在哪里?李泝在2013年春节前和老板终于做了一次失败的沟通,早先确定的原有信息部门人员及公司其他部门人员为主的结构已经被打破,甚至已经接待了来自国内一些大电商职员的问询与面试。这是不可逆的。春晖电子的老板确定这个布局反差太大,对李泝说“以后这个反差会更大,不然怎么能跟上互联网的发展速度呢?我们自己的人还缺少电商基因,引进专业人才非常重要。” 
      李泝获得了电商公司20%的股份资格,新人期权激励方案还没有出来。老板走的完全是现在风投参与的公司治理模式,甚至已经和几个风投约上了。这个节奏确实与主流的电商创业企业相似啊。


      那边,应总在考察了春晖的信息系统后,还在梳理它的“全产业链”,苏州及外地汽车配件厂家2000多个,不仅面向配套市场,还有售后市场,甚至想,就是开洗车连锁都能挣钱,都可以进行配件销售的社区化布局。
      传统企业想电商,真的想疯了吗?

评论(3)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 徐蕊 最近正在做零售业下一季度的选题,还需要您帮助。我关注四点:
      客户忠诚度提升——是什么留住了我的消费者? (线下:虚拟店铺;线上:推荐系统)
       预测分析——提前制动,第一时间占领市场
       大数据助推零售企业管理革命 
       模式创新——海量数据造就了C2B?


      请您给些意见

      回复[2] 2013/02/25 15:37

    1. 刘锦波 呵呵,我看不是想疯了,传统企业经营越来越感觉难以维系,是很怕了。看到电商这么当红,都想抓紧这根救命草绳啊。

      就在年前,有家汽车配件方面的港股企业,在一起聊今年下定决心要大发展电商、互联网、移动、云端领域,准备做大布局,开口就是亿级的投资云云,不知年后如何。我的评估是,看他们年后能物色到到的第1位业内人员是谁,直接能决定结果好坏。

      王老师看好近年来的这股风潮不呢?

      回复[1] 2013/02/25 15:04

    1. 张卡尔 我看有一点。洗车连锁,还可以捆绑咖啡快餐。我觉得还可以开设长途汽车公司,反正运营维修也用自己的配件。此外,还可以进军园丁机械,那些小拖拉机也是1个发动机4个轮子的汽车。重型施工机械肥水,不难只让三一和中联专美。汽车去掉轮子就是轮船,加上翅膀就是飞机,啥配件不能卖?要搞大,形成集合产业、餐饮、酒店、房地产、会展、娱乐休闲、贸易等多元化产业集团。还有,不想搞整车的,就不是好配件。要积极争取进入整车目录。本市历来是兵家必争之地,自古就是土特产集散地。改革开放以来,。。。

      回复[5] 2013/02/24 00:36

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");