破冰之新解

访客:16191  发表于:2013-02-22 20:55:17

冰冻三尺非一日之寒,企业长期存在的问题,可能是系列的问题叠加所致,所以管理者应根据问题的轻重缓急,做出一个问题清单和解决计划,并逐一解决这些问题。随着问题的一个个解决,团队的信心提高和凝聚力增强。要解决冰冻三尺问题,一要有利器,二要有会用利器破冰的人,三该人要有清晰的思路和耐心。

评论(3)

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    1. 徐小棵 ERP应用一坛死水,如何破冰?

      回复[1] 2013/02/26 14:16

    1. 徐蕊 工具,人和方向,态度,记住了

      回复[0] 2013/02/25 15:34

    1. 殷勇 管理者必须像CPU一样工作,明确方向,列任务,给任务排序。

      回复[0] 2013/02/24 09:02

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