我在"CIO对话CEO,如何统一思想" 的在线访谈中回答

访客:14694  发表于:2013-02-22 15:34:17

回复 @姜稳 :突发情况很多,比如CEO无法认可你的沟通内容、或者你讲完他未必完全懂、或者引起CEO的跳跃式思维、CEO给你的新课题,因此沟通之前充分准备非常之必要。 沟通流程基本很简单,首先明确沟通的目的、做充分准备、选择有效的沟通时机、沟通完毕后要及时反馈。 想要让CEO接受你的思想:首先沟通目的要明晰、要学会换位思考、沟通之中不要主观判断、最重要的一点要量化投入产出比,让CEO看到效益、最终达到共赢的局面!

活动专题:http://www.cio.com.cn/event/detail/159

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");