我在"CIO对话CEO,如何统一思想" 的在线访谈中提问

访客:14816  发表于:2013-02-22 14:30:19

借这个机会说一下我的感受: 1、信息化就如同帮老板养一池塘的鱼。不单单要学会像鱼一样思考(让鱼儿更肥,产生更大价值),还要知道鱼塘承包人的希望,是发展垂钓业务,还是做渔业养殖最后批发。所以在信息化过程中,要学会向上,向下双向管理和思考。 2、拆掉思维里的墙!好几年前我还未从IT技术完全转身之时,认为技术能满足一切,能搞定一切业务需要。现在来看,IT是很强大,是个万能药,可是管理上的顽疾不是吃药就能万事解决的,有时候需要打针、需要推拿、甚至需要心理疏导。所以在信息化过程中,要多从不同纬度去观察一个现象。 3、CEO是一个睿智的,但是很多老板因为经历问题,无法成为合格的CEO时,我们就要替他完成这个空缺。尤其是信息化这块,不要因为老板暂时偏见,“你技术上解决不了就真没办法了”、“这个是技术问题,你想办法去”等这样的话伤了自己。反而这是体现一名合格CIO能力的时候,要通过合适的方法、渠道来讲给老板听。所以企业信息化是让企业管理、老板思维共同进步的过程。 只有这点感受,还要向两位嘉宾好好学习。

活动专题:http://www.cio.com.cn/event/detail/159

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