【译】从那些成功的CIO身上能学到什么?

标签:CIO

访客:15840  发表于:2013-02-20 13:12:41

是什么因素促成一些CIO们的成功?这是很多企业CIO以及业内观察家学者一直困惑的问题,围绕这个话题出现了很多著作和论文,来自加州大学的一份报告则从14位成功的CIO入手,设置20个问题,通过深度访谈,总结出他们成功的要素。

个人品质 14位CIO们在各自公司职员的描述中,有以下一些个人品质:“勤劳、自立自信,诚实值得信赖,实用, 敢于冒险的人(谨慎的),一个快速学习者和一个优秀的沟通者”。报告认为,在六种管理风格(压迫型、权威型、亲和力型、民主型、领导带头型、教练型)里,权威型的CIO占有较大比例。

年龄 大多数成功的CIO都在他们职业生涯的中期,从33岁到48岁是一个重要的节点。他们的首次成功在职业生涯中根深蒂固,可能阻碍他们的发展和改变。

教育 尽管有三分之二的成功CIO拥有高学历,但调查者还是发现,坚持终身学习的理念要比正式受教育的学习更有效。

父辈的影响 这些成功人士年轻时深受父辈的影响,他们被灌输了强烈的值得道德和信仰。几乎所有CIO都在年轻时做过有意义的兼职工作,而他们也非常乐意去回忆那些,他们将过往的兼职工作作为自己成功的基础。

人际关系 在如今这个高速发展的世界,良好的人际关系至关重要。这些成功的CIO曾经接受过很多人帮助,当然也会主动去帮助一些人。他们享受有价值、长久的职业关系。你可以理解为他们是一群EQ很高的人。根据报告,他们在企业中与各色人共事的能力和综合运用智慧的能力在研究中被认为跟他们作为CIO的成功一样重要。

激励因素 所有的CIO们都有自我激励的倾向。他们会被描述为具有行动强迫症的竞争者。当他们发现障碍时,会想尽办法解决问题。他们热衷于“大挑战”,并用智慧和能力完成“大任务”。

职业行为和外部影响 几乎所有的CIO都有学习曲线的问题,他们勇敢的接受这些问题,并从中汲取经验。他们积极管理自己的职业,不惧怕出现职业危机,并做好应急的准备措施。当然,运气也起了一定作用。这些CIO所在的公司发展势头都很好,而且也得到老板们的鼎力支持。

评论(2)

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    1. 梁德力 权威型的CIO占有较大比例,说明很多时候,还是靠权威和能力推动业务的开展,也会有可能取得成功。

      回复[1] 2013/02/20 14:33

    1. 杨波 不错值得学习

      回复[1] 2013/02/20 13:47

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