精细化管理与粗放式管理下的企业信息化有什么区别?

访客:30724  发表于:2013-02-04 10:55:55

精细化管理是一种对战略目标分解细化和落实的过程,管理的指标粒度很细,更强调成本和效率的比率。粗放式管理反之,是不计成本与效率的粗放管理方式。
在这样两种企业下的信息化,会有什么不同?对于CIO的要求又如何?

评论(3)

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    1. 邓瑞林 李总,你好!开年祝万事顺利!“易管理”是中国第一套完整的建筑项目进度和质量管理的移动解决系统,大大提高效率。2013年地产信息化的重要方向。有什么需要小邓为您服务的,请私信或者电话020-37021598.QQ.1548826488

      回复[0] 2013/02/17 13:25

    1. 宋伟

      站在企业管理的角度,我觉得精细与粗放没有绝对的好与坏。企业管理是一个过程,通常都是粗中有细,细中有粗。CIO任何时候都要审时度势,要能够将粗放的工作转为精细化的管理,优化管理颗粒度;也要能够将精细的工作转为“粗放式”的管理,提高运营效率。毕竟最适合企业的管理模式,才是最好的管理模式

      回复[1] 2013/02/04 17:25

    1. 林海龙 CIO应考虑的是如何使得企业从粗放走向精细,从精细走向精益,从精益走向无边界,而不是一个被动的实现者。

      回复[1] 2013/02/04 14:07

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