让“不足”照亮我们前行的方向--->剑指2013

标签:业务流程

访客:20750  发表于:2013-02-02 09:41:24

                       让“不足”照亮我们前行的方向--->剑指2013

1)            整体的项目管理意识还是比较薄弱,不能在项目的推动中很好的串联起相关的资源,致使项目推进进度不是非常理想。

2)            业务服务意识还存在比较大的不足,部门在服务过程中的思维方式还是比较多的停留在技术支持层面,从业务驱动的角度主动去挖掘业务的需求方面还有很大的提升空间。

3)            内部管理工作不够科学严谨,绩效考核工作还有待进一步完善和改进,各种考核指标的确定不尽科学、合理,执行中出现偏差时,及时调整的敏税性不强。

4)            从企业信息化的角度来看,我们部门整体的业务知识储备还是很不够的,要让信息化在企业发挥最大的价值,首先要具备的是对业务流程的了解及业务操作环节的深入理解,而这方面我们也是做的相对薄弱的。

5)            在日常维护过程中,处理问题的思路还只局限于解决问题,并未从提高维护效率的角度去进行解决知识的培训或推广。

6)            对信息技术解决方案在实施落地前还需要进一步加强验证环节,特别是涉及面广与应用面广的技术方案调整时,更需谨慎。

7)            缺乏对解决的问题进行知识传播与知识共享,经常重复的问题出现时,往往会变成维护人员在单兵做战,无法获得来自团队的帮助,也不利于工作效率的提升。


评论(7)

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    1. 黄军

      能认识自我的不足难能可贵!

      回复[0] 2013/02/19 08:42

    1. 曾荣坤 很多问题大家都能发现,但当遇到问题的时候,就忘记了怎样去避免和解决了!

      回复[0] 2013/02/03 11:32

    1. 李禾斗 很好的反思,有时候失败并不能成为成功的母亲,而检讨与反省往往那能够成为成功他爸。

      回复[0] 2013/02/03 09:17

    1. 张卡尔 这里李总提出的问题都是许多IT组织的普遍问题。

      回复[0] 2013/02/02 21:23

    1. 喻胜 从业务驱动的角度主动去挖掘业务的需求方面还有很大的提升空间。

      这样做确实很主动,不过投入的成本也比较高。

      回复[0] 2013/02/02 12:28

    1. 张嘉奕 感谢李总分享,文章已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/02/02 10:44

    1. 李锋平 让“不足”照亮我们前行的方向--->剑指2013 不足能催人奋进,大家能一起讨论一下我们的信息化工作和团队都会遭遇哪些问题吗?期待大家的吐槽

      回复[0] 2013/02/02 09:43

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