【信息化的3新2忆】占据高点来学习业务

标签:信息化的3新2忆考试管理咨询师

访客:25399  发表于:2013-02-01 15:43:48



【信息化的32忆】占据高点来学习业务



2012年过去了,从IT部门总结起来就是12个字:同事协作,主动工作,做好预防,服务业务。



具体的工作是:基础设施方面关键服务器实现了虚拟化,文件服务器进行了更新,网络设备升级,铺设了到香港专线,机房空调更换为专业空调,可以24小时不停机,UPS电池也重新更换一次,提高了机房的可靠程度,应用方面在EXCHANG的基础上,实施了LYNC,员工的沟通协作更方便。



个人来说,在完成IT任务的同时,积极参与到企业日常管理中去,主要参与安全上的管理,为提升安全知识水平,为此还通过了国家注册安全工程师的考试。



     2013年初重读《IT不再重要》,回顾集团公司IT专业分工深入化的趋势,深感熟悉业务的重要性。今后的IT人,不仅需要知道信息化系统如何操作,系统背后的业务逻辑更需要清晰了解,才能服务好业务部门。



为掌握好业务,2012年策略是到一线去,到有问题的现场去,与业务部门一起面对问题,寻找解决问题的方法,这对业务熟悉确实有帮助,但事后总是发觉没有跟上业务发展的步伐,主要原因是业务也在持续的变化,IT人员又不可能参加所有业务的会议,了解所有业务的新趋势,信息的不对称,将直接有可能误导工作的落实。



2013怎么办?



除了加强与业务部门的沟通外,自己本身就要提高知识水平,能够通过观察业务一些细微变化上,及时识别出业务的变化趋势,不仅能够主动服务业务,必要时还可以指导业务部门工作,成为其智囊团。



要提升知识水平,除了向业务部门同事学习外,还可以利用网络学习,上E行网就是其中一个很好的途径。



其次,参加专业考试也是一个很好的选择,2013我就报名参加注册管理咨询师考试,这样学习起来系统性更强,一旦不小心通过了考试,在寻找新的职业机会时,也会成为证明能力的资料之一,一举多得。



评论(6)

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    1. 内蒙张岩 唉!我们公司 信息建设不起来,领导就不怎么信这个 投资少 还是个上市公司 有什么办法解决那?

      回复[4] 2013/02/27 10:38

    1. 冯磊 我觉得今天信息化有一种趋势——IT在变成业务的IT而非IT部门的IT。

      比方说,CRM跟社交网络结合,让CRM更像是销售部的“劳动工具和“顺手家伙”了,因为CRM贴近了销售人员的第一战场,相比原来由上至下的信息化,今天的信息化从外部客户一路传导到内部客户,这样才更有意思,更有人情味。再比方,“大数据”的取与用,实际上,也都是业务人员更关心的。

      所以在这个时候,信息化经过又一轮翻天覆地的基础设施建设之后,怎样“用好”,又成了关键问题。同时用户自身也在变成熟,对CMO角色的关注就体现出“用户”走向IT台前的趋势。

      哈佛商学院教授理查德.诺兰的“信息化成熟度模型”里,从2010年开始的新互联网时代,如今进入学习曲线的爬坡阶段,用户正在开始学习“新互联网”带来的科技革命。

      今天的IT正成为用户主导的IT,成为“首席执行客户”掌控的IT。

      回复[1] 2013/02/20 14:03

    1. 殷勇 感谢!新年共同进步!

      回复[0] 2013/02/02 22:40

    1. 张卡尔 相当地重视培训认证。都要酱紫,我业务多多。

      回复[1] 2013/02/01 23:03

    1. 王甲佳 有思路,有行动,有数据。

      回复[2] 2013/02/01 18:27

    1. 徐蕊 看来各位都想清楚了。

      回复[0] 2013/02/01 15:46

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