信息化的3新2忆——回顾2012,展望2013

标签:虚拟化服务器沟通存储

访客:25549  发表于:2013-02-01 09:49:22

一.    概述

2008年进入房地产开始,到今年已经是第五个年头,公司信息化发展经历了一个从无到有,从有到深化的过程。在过去的2012年主要完成了以下几方面工作。

二.    2012年完成工作

l  信息化基础建设-网络方面:完成公司信息中心网络整改,,严格按照三层架构规划方式,重新部署公司接入层、汇聚层、核心层网络以及无线AP,彻底改变以前“农民工”工程做法,从根本上提高信息系统基础质量。

l  信息化基础建设-服务器方面:为了节省信息化基础投入,提高信息系统稳定性以及性能,开始准备采用虚拟化方式来改善信息化基础建设,但是毕竟是第一次尝试,在2012年只是采用了半虚拟化方式进行尝试(放一半信息系统在一台虚拟化服务器以及存储上进行尝试)。

l  业务系统建设-知识管理调研:为了推进公司知识管理,在2012年初开始了知识管理外部调研,调研了5个知名地产企业以及1个制造业,总结了现在各个企业知识管理两种方式(基于项目成果管理以及基于企业文化的管理),并总结公司目前管理现状,梳理公司知识库目录。

l  业务系统建设-exchange:为了推进公司统一沟通管理,2012年建设了基于微软exchange邮件和会议管理,梳理了公司会议管理体系以及日程管理,并开始全面推进基于exchange日历的会议管理。

l  业务系统建设-HER20124月份开始开始HER项目,面选用了基础人事、招聘管理、培训管理、时间管理、绩效管理、薪酬管理、学习平台、自助平台八个模块。公司建立了一个统一、稳定、准确的人力资源信息平台,实现员工人事信息管理、组织结构管理、考勤管理、工资核算有机集成和统一,提高业务效率,为企业提供实时且准确的信息。

l  信息化运维管理-信息手册建设:根据公司管理制度、指引、流程结合明源系统操作方法形成明源系统各个模块操作手册(销售、成本、费用、采招、客服、计划)。

l  信息化运维管理-信息化SOP建设:重新梳理信息化流程(信息基础建设流程、信息化建设流程)并根据公司相关信息化业务编制信息化SOP

三.    2013年工作计划

l  信息基础建设-虚拟化建设:根据去年虚拟化测试情况,全面完成虚拟化建设。

l  业务系统建设-HER建设:去年完成HER一阶段、二阶段建设,今年完成HER项目三阶段建设(薪酬管理)

l  业务系统建设-统一沟通二期:去年完成统一沟通一期建设(exchange),今年完成统一沟通二期(LYNC)建设。

四.    结尾

2013年是重要的一年,利用信息系统帮助公司进行业务提升以及流程管理,充分体现公司信息化定位利用信息化提升公司运营管理能力。

评论(4)

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    1. 刘小锋 挺好的

      回复[0] 2013/02/04 10:36

    1. 曾荣坤 谢谢分享,期待更加深入的知识分享

      回复[0] 2013/02/03 11:43

    1. 石娜娜 没错,2013年是重要的一年,这一年起着承上启下的作用,大家一起加油!!

      回复[0] 2013/02/01 10:42

    1. 徐蕊

      条理真好,这是年终总结吧,哈哈

      回复[1] 2013/02/01 09:50

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