【信息化的3新2忆】路漫漫的工作计划

标签:PLM安全

访客:26560  发表于:2013-01-31 16:44:59

  信息化建设具有自我推动能力,是一个循环向上的过程,随着网络和系统的完善、数据和技术的规范,方法和架构逐步浮出水面;而且,信息系统应用成功,需求就会不断拓展,系统功能与业务的贴合程度也或多或少的发生变化,二开还是更换,因为牵扯到历史数据,一旦调整,就是大动作。
  信息化建设的广度和深度加大,对企业信息化人员提出了越来越多的要求,知识的积累、技术的更新、接触新的应用系统、进行系统集成、掌握业务需求、理解管理模式,信息化人员必须是万能药、创可贴,什么都会、一贴就灵。

  面对今年冷笑着冲过来的各种大杀器,有所选择是很必要也很重要的事情。我这人喜欢小热闹,2013年,就干个“三三两两”的事儿就够了。

  第一个“三”,业务方面重点完成三项工作:
1、完成信息化总体架构
在已有业务架构的基础上,将机关管理业务与研制业务从流程上融合起来,逐步梳理数据架构、技术架构、应用架构;同时完成信息化总体规划,明确“十二五”之前网络建设规模,做好数据中心建设规划,明确所有应用系统调整方式,重新编制关键业务数据格式。
2、完成协同设计平台的实施
依托某研制队伍,部署teamcenter,重新建设PLM系统,完成系统内产品结构、权限控制、数据分类及版本等管理,按国标规范PMI,实现MBD;明确后续研制环节在系统中工作方式,实现设计、工艺、制造、维护的协同工作。
3、通过分级保护复测
严格遵循BMB相关标准和上级单位信息安全相关规范,查漏补缺,完成整改,高分通过分级保护复测;完成所以信息安全相关工作的工作计划指导表和操作规程。

  第二个“三”,完成三方面的学习:
1、完整学习TOGAF9.1,并以本企业为例编制至少三层的流程表。
2、以ITSM为主,完整学习ITIL,争取取得证书。
3、系统学习PLM相关知识,重点学习PHM和综合保障内容。

  第一个“两”:今年争取新进两名信息化方面的人员,以加强工程信息化建设力量。
  第二个“两”:今年争取配合民品工作完成两百万的信息系统集成指标,唉,领导意志决定一切啊。

  事分重要和紧迫,往往是紧急的小事打乱了重要的计划,虽说有计划的不合理性,但目标不明确和自控能力差是主要原因。年初借着E行网的这个活动,重新梳理一下2013年的工作重点,也算是个自我监督。
  信息化建设没有尽头,无穷无尽的工作蜂拥而至,无从闪躲,经常在加班到子时感觉自己就象玻璃上的苍蝇——前途一片光明就是无路可走,漫漫长路拖家带口的前行,看到的永远是地平线,有时候就想坐下来,不就是混口饭吃嘛,这整的跟逃荒似的……好在,进E行网半年来,认识了很多新朋友(都是以后的饭辙诶、口水横流ing),也更为清醒地意识到自己工作环境给自己的影响,没在红海中拼过,思想境界就是不如大家。所以,今年一定把工作、学习结果及时发布出来,与诸位一起进步!

评论(5)

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    1. 艾茜 不错,写得实在。

      回复[0] 2013/09/16 12:05

    1. 冯磊 写的真好,文字功底很强啊。有几点需要跟申总抬抬杠:
      1.“信息化建设具有自我推动能力。”我觉得应该是具有“可持续生长的结构”,自我推动,不太准确,本身能有啥动机?人不推,不行~对不起,我就咬文嚼字了,我骄傲。(正经点,我觉得信息化的动机问题值得探讨)
      2.“信息化人员必须是万能药、创可贴,什么都会、一贴就灵。”这话半真半假,需要贴肚脐的时候,还得是专门的膏药。我觉得IT人是“膏”,业务人员是“药”,不能自己贴,要加一块,才行。所以关键是怎么做“膏”。
      3.一年“完成三方面的学习”IT人真的是活到老学到老,佩服!不容易!
      4.“唉,领导意志决定一切啊。” 小心领导看到……
      5.“有时候就想坐下来,不就是混口饭吃嘛,”的确,苦逼的IT人更不能忘了工作与生活的平衡,时常问问自己究竟要什么……
      6.
      (都是以后的饭辙诶、口水横流ing),说实话,我也流口水了,赶紧翻翻台历,看下一个可以食用的节日是什么!

      感谢申总!祝新年大吉!

      回复[2] 2013/02/20 16:25

    1. 殷勇 申总的干货来了。

      回复[0] 2013/02/01 10:17

    1. 石娜娜 收起~

      回复[0] 2013/01/31 23:09

    1. 马剑 申总的文章写的不错,可是排版有问题阿,后面很多字看不到。写好之后再贴近来就是这样,e行的这个BUG还没改好吗?

      回复[3] 2013/01/31 17:51

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