企业进行组织变革时可能犯下的谬误:

访客:19056  发表于:2013-01-30 07:55:38

企业进行组织变革时可能犯下的谬误:
一:目标不明确,导致病急乱投医,缺乏配套与整合
二:为了短期利润,牺牲长期的发展
三:老板急个半死,下面却无动于衷
四:造成心理恐慌,改革失去方寸
五:缺少强而有利的变革团队
六:贸然实行超乎自己能力范围的措施
七:改革流于口号,未能贯彻始终

评论(4)

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    1. 张涛1

      组织变革,急功近利是最大的弊端。

      回复[0] 2013/01/31 20:25

    1. 徐蕊 第一个是规划问题,第二个是文化问题,第三、五、七个是管理问题,第四、六个是准备不足 可能说的不对哈

      回复[1] 2013/01/30 13:31

    1. 殷勇 要建立正确的价值判断标准,并且要宣贯下去。

      回复[0] 2013/01/30 10:20

    1. 张嘉奕 感谢郭总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/01/30 09:33

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