如何建立威信

访客:16555  发表于:2013-01-28 08:20:41

威信是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达成共同的目标而奋战不懈. 
何建立威信

1. 说到做到,言行一致

2.  勇于认错

3.  真心承诺于团队成员目标达成

4.  活出团队的价值观,以共同的价值观来做决策

评论(6)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 刘小锋

      敢于画饼,勇于认错。。。(认错这件事很多人都做不到)

      回复[0] 2013/01/29 09:29

    1. 子布

      回复[0] 2013/01/28 13:54

    1. 殷勇 领导一定要慎用强制命令的手段,能用非行政影响力,最好用非行政影响力。

      回复[0] 2013/01/28 12:35

    1. 徐蕊 很多领导者的威信实在细节中表露出的,即使再修饰,也无法掩盖一些自身的缺陷,有的时候就是得人不得心。

      回复[0] 2013/01/28 10:38

    1. 石娜娜

      说的太好了,领导者值得思考!

      回复[0] 2013/01/28 10:22

    1. 张嘉奕 感谢郭总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/01/28 10:17

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");