我在"在企业中的“位置”如何影响IT部门的作为?" 的在线访谈中提问

访客:14414  发表于:2013-01-24 16:29:46

最后一个问题,我认为是F:永远不可能解决。 首先是获得:想获得不“2”的位子,不仅要不断的发挥IT在企业中的作用,提高IT服务质量。甚至结合企业特点,用IT改变企业经营模式。还要让公司和领导认识IT在企业中的重要度--工作已经离不开IT,IT已经渗透到企业经营、员工日常工作的各个角落。这一点,一方面善于利用其他部门之口,推动IT进程。同时要利用各种机会,让老板了解IT,认识IT,重视IT。 其次是保住不“2”的位子,这一点我认为特别重要。俗话说,打江山容易保江山难。的确,保住位子,要花大量心思。作为IT负责人,要有激情,要具有变革的精神和创新的能力。不断接触和了解新技术,透彻了解企业各方面业务和发展目标。将技术、管理、公司发展目标、企业特点有力结合。不断引入新技术,新观念,不断加强企业信息化建设,不断改变IT管理观念和IT体系。

活动专题:http://www.cio.com.cn/event/detail/156

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