很多人提到信息化建设,都会用到一个词——一把手工程。大家怎么看?

访客:31159  发表于:2012-05-03 15:58:18

很多人提到信息化建设,都会用到一个词——一把手工程。大家怎么看?

评论(16)

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    1. chenhailan 信息化项目需要方方面面的人参加,一把手工程只是十几年前的一种说法而已,有一把手支持和参加,项目未必一定成功,一把手不直接参与,项目也未必一定失败。当然,一把手不批准,什么项目也做不了,这才是一把手工程的真谛吧!

      回复[0] 2012/05/25 16:22

    1. 张利华 一把手掌握着企业资源的调配权利,取得一把手的支持,这是必须的... ....

      回复[0] 2012/05/13 15:46

    1. 季锋 逃不掉,避不开!

      回复[0] 2012/05/08 14:27

    1. 王政 信息化往往涉及到流程的变更,责权利的明晰化;还有在实施过程中给企业带来员工工作量的增加,暂时的混乱,这样的话,项目不靠一把手的支持,进行不下去的啊。所以对项目经理的要求,是要有和一把手沟通的能力。

      回复[0] 2012/05/08 10:59

    1. 岳占仁 回复 @何雪峰 V1.0:说得好。CIO可以通过一系列杠杆,影响老板和公司文化。

      回复[0] 2012/05/04 21:07

    1. 沈卫峰 呵呵,一把手关键批预算,有了预算就好办。 从长远来看,凡是谈一把手工程的企业都是治理结构不好的企业。

      回复[0] 2012/05/04 20:02

    1. 何雪峰 V1.0 靠一把手来推,那叫压制! 靠用户来推,那叫需求; 靠CIO来推,那叫能力;

      回复[1] 2012/05/04 19:48

    1. 黎争 随着IT和互联网的发展,信息化的内涵在发生变化,诸如数字营销、2.0的企业社交、电子商务等等新的趋势与应用,不仅仅是一把手工程了,应该是全把手(CXO)工程了

      回复[0] 2012/05/04 18:46

    1. 万鹏远 非常同意!信息化建设的根本是改变一种传统和习惯,而改变人或组织的习惯是何其难的事,有一把手的支持都未必成功,没一把手的支持,基本不会成功。

      回复[0] 2012/05/04 15:44

    1. 耿峰 我觉得一把手工程,应该是说一把手对信息化有个支持的态度,其余的组织、沟通、协调是应由CIO以及其团队完成,也就是说这个“一把手”是个战略层面的概念。

      回复[0] 2012/05/04 15:34

    1. 陈罡 这个记得老的e行和更老的社区都讨论过的。 一把手不单单是整个企业的一把手,还包括各个部分的一把手,只有取得这些人的支持,事情才做得好。

      回复[0] 2012/05/04 11:50

    1. 姜稳 CIO不是一把手,却要做一把手的工程,没有一把手的支持,单边推进很难。

      回复[0] 2012/05/04 10:49

    1. 范云佳 当然一把手决定一切,一把手决定企业不用IT,虽然可以依靠CIO的关系,口才和学识来弥补,但是最终决定权还是在一把手手上。如果一把手决策了信息化建设,最好要拉一把手加入Steering Committee。让他共同参与决策有时反而事半功倍。

      回复[0] 2012/05/04 10:48

    1. 罗昱宇 信息化建设离不开一把手的支持,又要把一把手对系统的影响降到最低。有了支持系统能更顺利的得以实施和落地,降低影响的话可以更大限度的避免拍脑袋的情况产生

      回复[0] 2012/05/04 10:13

    1. 殷勇 但是,CIO的沟通、组织能力同样重要。

      回复[0] 2012/05/03 16:07

    1. 殷勇 一把手必须鼎力支持,这应该是必须的。

      回复[0] 2012/05/03 16:03

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