我在"在企业中的“位置”如何影响IT部门的作为?" 的在线访谈中回答

访客:12194  发表于:2013-01-24 14:56:59

其实培训不仅仅是领导,说服领导只是第一步。接下来你还要去和业务主官沟通,和大大小小的部门主管沟通,甚至面对基层人员,都要给他们灌输思想,改变他们固有思维。你知道,改变一个人的思维是多么困难的一件事。

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