你的指挥体系清晰吗?

访客:23237  发表于:2013-01-23 20:15:02

有些人在谈企业规范时,会大谈组织、制度和流程,而且说的看起来很专业,当他做到了管理者的位置上时,就只记得权力了,忘记了制度,更谈不上按照流程办事了。当管理者开始滥用权力忘记责任和制度时,这个指挥体系就一定会发生逻辑混乱,有利则管,无利则推。组织清晰,责权利对等,组织才会有执行力。

评论(4)

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    1. 周延峰 空降的话,如何建立自己的指挥体系比较好呢?

      回复[2] 2013/01/24 10:22

    1. 徐蕊 上战场前领导者都应该思考思考。

      回复[0] 2013/01/24 10:10

    1. 张嘉奕 感谢梁总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/01/24 09:40

    1. 姜稳 指挥体系是一个组织的核心,尽管大家都能认识它的重要性,可随机不断调整以使其保持清晰是不那么容易的。

      回复[0] 2013/01/23 23:22

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