如何面对我们的信息“库存”?

标签:信息“库存“

访客:19661  发表于:2013-01-22 09:45:11

2012年各个行业库存都非常大,对企业的发展和影响也非常大,对于我们信息部门来说,信息其实就是我们的库存,传统的信息部门只是做好了,信息仓管员的角色,只要管好信息,不让信息丢失,系统正常运转就好了。所以往往感觉上只是个成本支出的部门,其实信息部息是可以成为公司最赚钱的部门的,只要解决好信息库存,让有用的信息输出至对的人的面前,让信息真正能指导到业务,一方面信息影响决策会转化成利润,另一方面让信息提升管理效率,转化出的时间,也可衡量为金钱了,关键是解决好我们手头的信息库存,把没用的信息“处理”掉,有用的信息及时运用起来;只有这样我们的企业才会真正应信息而不断发展壮大。

评论(16)

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    1. ccch 倘若已经开始自行开发数据报表,说明已经在信息生产上已经起步,如果利用数据整合平台集中相关业务系统中的关联数据,说明已经在信息生产上开始全局考虑;倘若充分利用数据建模将各种数据有效融合在一起,为公司决策、管理、定位等产生重大影响,说明信息生产已经达到一定境界;当然如果能利用现有信息,发现新市场,给企业带来直接营业收入,那么就已经成为绝对意义上的利润中心了。

      回复[0] 2013/03/15 12:08

    1. 杨明 信息的确是我们最大的财富。通过信息的整理、整合,分析出顾客的价值所在,可以给采购部门、销售运营部门、决策者提供科学的决策依据,如1上回讲的人员排班的合理安排,对零售企业很重要;2畅销商品的分析,顾客消费金额的分析,都非常的重要,也能够促进销售收入的提高。

      回复[1] 2013/01/31 10:00

    1. 徐夕 好话题

      回复[1] 2013/01/23 09:28

    1. 王飞

      如何解决好信息库存,我认为对于老板和员工:一个是信息交互,直观的管理视图,便捷的信息共享和传递;一个报表分析及应用,提供决策和趋势分析参考;

      回复[1] 2013/01/23 08:52

    1. 王鹏举

      现在的信息部门,只关注到信息系统和信息技术。。。对信息搜集、信息分析和信息利用都没有触及,就跟别说信息价值了!!!

      回复[3] 2013/01/22 21:06

    1. 李昌明

      从库存角度来说,信息部门是管理;从库存的制造过程中来说,信息部门也要负责这些库存的质量,即:数据质量。从物流管理角度来说,“劣质”的不是库存,而是不良品,但信息库存不同于物流意义上的库存管理,很难对不良品和库存进行区分,所以信息库存产生的前端管理一样重要。

      回复[1] 2013/01/22 16:03

    1. 张卡尔 那么信息部息是如何“可以成为公司最赚钱的部门的?你还没有解释哦。

      回复[2] 2013/01/22 14:52

    1. 喻胜

      信息部门的真正拥有者是业务,业务没有动力来利用信息,IT怎么努力都没有用。就像人才,有用才是,没有用和废材没有区别。

      回复[0] 2013/01/22 12:44

    1. MTC数据质量管理 信息/数据是企业的重要资产,信息/数据的质量对企业制定决策起到了至关重要的作用。

      回复[0] 2013/01/22 11:29

    1. 郭启瑞 就如同data warehouse和BI, 在现有big data的环境之中, 如何快速找出有用的统计分析数据, 是目前正在发展的另一个技术

      回复[0] 2013/01/22 10:59

    1. 殷勇 这个角度非常独特!

      回复[2] 2013/01/22 10:33

    1. 张嘉奕 感谢您的分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/01/22 10:06

    1. 杨明 有意思,信息是企业最重要的一种资源,利用好了,能带来重大价值。

      回复[0] 2013/01/22 10:03

    1. 石娜娜 信息如何转换成实际的业务呢?

      回复[0] 2013/01/22 09:51

    1. 徐蕊 这个概念有意思,怎么想到的?

      回复[2] 2013/01/22 09:48

    1. 李锋平 如何面对我们的信息”库存“

      回复[0] 2013/01/22 09:45

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