碰到的扯皮问题,我们该怎么办?

标签:SOAOA

访客:36016  发表于:2013-01-21 11:57:27

可能做为CIO经常会碰到外部如下扯皮的问题:
系统性能的问题:硬件厂商和软件厂商之间的矛盾问题
软件公司:销售、售前人员和实施人员的矛盾问题
软件公司:实施人员和后期维护人员的矛盾问题
软件公司与软件公司:数据接口的问题,一个有SOA的架构,一个没有。等。大家来分享自己身边的案例, 同时大家分享一下自己的解决方案!


评论(7)

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    1. 喻胜 问题永远是存在的,关键是你手上有什么砝码能将双方观念统一,再来达成共识。

      回复[1] 2013/01/22 08:28

    1. 陆健星 扯皮问题的发生,实际上是项目质量控制出了问题。要消除这种扯皮现像,关键是在项目开始前,就将项目过程中的交付物定义清晰,上下道之间的交付物,一定要双方签字确认才行,只要这样,双方都认真对待了,后期发生扯皮的可能性就很小了,即使发生了扯皮,一般也是下道吃进。

      回复[2] 2013/01/22 00:00

    1. 王甲佳 确实首先自己必须是明白人,然后是划好边界,各个击破。

      回复[1] 2013/01/21 16:13

    1. 梁德力

      无论怎么扯皮,都需要你清醒。如果你不清醒,谁都帮不了你。首先你要知道,你要做什么,这件事情的边界在哪里?问题的归属是谁?其次,你知道出现这些问题时,你的立场是什么?你能不能说清楚这些?

      回复[0] 2013/01/21 15:40

    1. 宫金伟

      找到几方,坐谈,分析问题的原因,各自给解决方案,挑选最优方案解决,明确哪方的责任,督促解决,如有必要时,寻求高层资源解决

      回复[0] 2013/01/21 15:04

    1. 殷勇@梁德力 @王甲佳 老师赐教!

      回复[0] 2013/01/21 14:53

    1. 张嘉奕 感谢黄总分享,文章已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/01/21 13:17

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