IT是“小姐”还是“老婆”?

标签:企业信息化

访客:23258  发表于:2013-01-21 10:55:34

很多企业都是把信息化建设当成是“小姐”,只要有钱,一时兴起,就来弄几下。管理体系最大的问题就是“盲人摸象”,缺乏全局观和系统观,每个人都坚定地认为他所摸到的都是真实的,项目实施过程中,要满足各路“诸候”的所有要求,是项目难以承受之重。“无知者无畏”,也许并不一定出于权利,而是出于眼界和认识。

评论(11)

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    1. 张卡尔 看了一会儿,突然发觉,其实您只说了IT小姐的一面,还没有谈IT又如何老婆呢?

      回复[1] 2013/01/22 14:41

    1. gien 企业的IT的建设应该树与藤之间的关系,树长多高,藤就能张多高;如果树没长,藤确长高了,最终藤也会倒下。

      回复[0] 2013/01/22 08:48

    1. 温双有

      精辟!

      回复[0] 2013/01/22 08:38

    1. 喻胜

      让我想到一个老话题,谁在主导信息化?很难有明确答案,每个企业都有自己工作的惯性,适应才是硬道理,企业管理变革是一个长期的战斗。

      回复[0] 2013/01/22 08:32

    1. 刘小锋 确实,背后的原因大概在于IT项目很难与实际效益挂钩。

      回复[0] 2013/01/21 13:35

    1. 杨垒 这个比喻很有意思。相信有很多中小企业都有这样的情况。

      回复[0] 2013/01/21 13:00

    1. 周延峰

      所以作为IT管理者,要具备识别需求和控制需求的能力。因为在企业管理者里,可能你就是唯一的IT专家了。

      回复[0] 2013/01/21 12:49

    1. 张嘉奕 感谢薛总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/01/21 11:07

    1. 姜稳 话糙理不糙。呵呵~

      回复[0] 2013/01/21 11:05

    1. 石娜娜 IT终归是拿来解决问题的。

      回复[0] 2013/01/21 11:01

    1. 徐蕊 不管IT是什么,e行网就是CIO的“娘家”,毋庸置疑、这里答疑,这里解惑,这里吐槽,这里……

      回复[0] 2013/01/21 10:57

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