我在"移动信息化怎样开展?要不要BYOD?" 的在线访谈中提问

访客:13353  发表于:2013-01-17 14:51:26

回复 @冯磊 ,@ 姜波:在我原有的企业里,运作较成功的案例有: 1、移动商务系统。 人群:集团所有的销售员、营销管理层 应用:1)人员区域定位管理。(销售不请允许跨出自己的辖区,有助于区域总监进行抽查等日常管理) 2)销售员查询实时库存。(抽取ERP数据) 3)及时了解生产进度、定单执行进度、物流发货进度。(与MESTMS等系统进行数据抽取) 4)销售终端巡查报钟。(公司有终端销售货架,通过自开发移动商务系统进行拍照上传货架货物摆放情况) 5)费用报销流程申报、审批。 6)相关销售报表查阅。 设备:Android 手机。 行业:日用化工制造、销售。 2.移动协同系统 人群:集团董事、各总栽 应用:1)邮件查阅、收发    2)业务审批 设备:IPad 行业:无明显行业区分。多元化集团。 备注:1、纯粹为了满足“人有我有”的面子工程。 2、信息部为了引导“顶”层决策层对信息化的了解和重视,寻找的一个突破点。残酷的现实:很多BOSS都没闲情去搞信息化。

活动专题:http://www.cio.com.cn/event/detail/155

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