如何解决新员工薪资高于老员工薪资的矛盾?

标签:薪资新员工老员工待遇利益

访客:23914  发表于:2013-01-17 09:39:22

目前技术研发工程师的薪水年年上涨,而公司里面很多老员工的薪水都没有新员工高,甚至一些开发主管、技术经理的薪水都没有新人的薪水高。

不知大家是否遇到这个问题,如何解决?

我想到了两个方案,还有更好的吗?

1) 通过绩效工资和年终奖缩小新老员工的差距,绩效工资和年终奖偏向于老员工。
2) 给老员工提薪。缺点是,老员工比较多,成本支出太大。

评论(5)

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    1. 李根 另外,如果公司认为老员工都是成本,都裁掉会不会更好呢?这个思路就存在着问题,在这个基础上做的一切措施都将是错的。

      回复[0] 2013/02/05 09:52

    1. 李根 楼主的办法,出发点还是在普遍的打压跟对付,糊弄老员工,但凡有点能力的人,这样的破公司都留不住的

      回复[0] 2013/02/05 09:50

    1. 李根 所有人定期考核,能赚钱的加薪,不能赚钱的走你。新来的比老员工工资高,是比所有的老员工都高,还是比跟新员工能力差不多的高,还是比那些啥都不行的老员工高?如果是前两者的话,凭什么高?如果情况三,凭什么不能高?新跟老不能作为评判的标签,公司就没有一点评估员工价值的能力么?

      回复[0] 2013/02/05 09:50

    1. 周延峰 这个事情,最好不要看工作年限,还是强调工作的职责和能力的不同比较好。另外对于工作能力强,业务熟又积极肯干的老员工,果断的提薪,建立学习榜样。

      回复[0] 2013/01/25 12:15

    1. 徐蕊 人力资源应该有相应的应对方案吧,用奖励机制吧,能调动员工主观能动性的同时,也解决了问题。

      回复[1] 2013/01/17 10:07

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