是外科手术式的重点轰炸,还是饱和轰炸,该如何选择做好基础资料的收集

标签:ERP

访客:18764  发表于:2013-01-08 22:29:01

      ERP项目升级在即,面对庞大的基础资料的梳理,有两种态度。

一种是,以目前的基础资料为基础,简单整理导入新系统即可,工作量小,过渡起来问题少,好比外科手术式的重点轰炸,容易见到成绩。


一种是,组织强有力的资源,认真审核现有基础资料存在的问题,在系统升级的时候进行梳理,工作量大,风险大,但一旦做到位,将为今后系统高效准确运作打下坚实的基础,现在的问题主要有两大类:一、编码体系混乱,各公司各自为阵,缺乏合理规划,二,存在同一物料多个ITEM的问题,且有很多僵尸ITEM。




元芳,你怎么看。


评论(2)

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    1. 张卡尔 投入垃圾数据,一定会产出垃圾数据出。我的经验是,第1种办法的风险相当大。

      回复[1] 2013/01/09 07:33

    1. 王甲佳 支持饱和轰炸,另外特别注意的是如何做到可持续的更新。

      回复[1] 2013/01/08 23:27

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