IT部门经常被折磨的地方,你遇到几个?

访客:17648  发表于:2013-01-06 10:51:17

IT部门经常被折磨的地方:1) 无休止的救火-应对突发事件; 2)不确定和不清楚的需求; 3)多头提需求,但没有人对需求的优先级拍板; 4) 资源不够,经常加班导致质量、士气的下降。
你遇到几个?是否还有其他被折磨的地方呢?

评论(6)

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    1. 张海波 重新总结:

      IT部门经常被折磨的地方:
      1) 无休止的救火-应对突发事件;
      2)不确定和不清楚的需求; 
      3)多头提需求,但没有人对需求的优先级拍板;
      4) 资源不够,经常加班导致质量、士气的下降;
      5)夹板气,高层的想法,基层不理解,其中原因不解释,总之是执行效果不佳。

      最后基层怨声载道,高层也不愿意承认错误。雷总有人要顶,板子总有人要挨啊。

      总结:

      1、群龙有首如同无首,用其权而不担其责;
      2、部门有目标如同无目标,或不可量化,或不可实现;
      3、有资源如同无资源,重形式的加班如同浪费资源;
      4、部门内部如同生意,只谈规则不谈感情,或只批评不鼓励,如同没有人性;
      5、领导有文化而团队没文化,如同大家都没文化。

      回复[1] 2013/04/08 10:03

    1. 张海波 看来大家深有感触,握爪共叹!

      回复[1] 2013/04/08 09:56

    1. 李岳

      总结到位,都遇到过,另外补充一条
      5)夹板气,高层的想法,基层不理解,其中原因不解释,总之是执行效果不佳。最后基层怨声载道,高层也不愿意承认错误。雷总有人要顶,板子总有人要挨啊。

      回复[0] 2013/01/08 10:54

    1. 周延峰

      第4项多少是由于第2和第3项造成的,而第1项,往往又是第4项的后果。

      回复[1] 2013/01/06 15:09

    1. 石娜娜 背黑锅也挺郁闷的!

      回复[0] 2013/01/06 14:02

    1. 李昌明 1、群龙有首如同无首,用其权而不担其责;
      2、部门有目标如同无目标,或不可量化,或不可实现;
      3、有资源如同无资源,重形式的加班如同浪费资源;
      4、部门内部如同生意,只谈规则不谈感情,或只批评不鼓励,如同没有人性;
      5、领导有文化而团队没文化,如同大家都没文化。

      回复[1] 2013/01/06 12:03

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