【王甲佳闲侃预定30-26】 预定需要更敏捷的系统

标签:CIO和谐生产方式业务逻辑预定

访客:22126  发表于:2013-01-05 09:38:38

      这是不言而喻的。这个系列中,一直没有特别强调系统的设计与系统的价值。其实留意我之前一个关于业务逻辑的小系列,大致就能了解,系统的思维与设计在这样的业务变革中的重大意义。
      简单来说,这样的业务形态对系统的敏捷性诉求体现在如下几个方面:
      (1)支持单只订单的迅速业务处理。假定“下道工序就是客户”,那么不管是企业的外部客户和内部客户都能够非常便利地知道上道工序在做什么,这个“工序”不单单是生产环节;每个节点都可以获得最直接的支持。迅速的时间单位是“分钟”。
      (2)支持单只订单的报价、成本核算和应收闭环。在一个财务周期内,客户可能只给你下了一个订单,那么是不需要等到财务周期期末去做处理的。系统需要支持订单级的核算,订单执行到哪里,成本数据跟随到哪里,权责发生制的计量单位均为小数点后的两位。如果说报价是“预算”,那么成本结果就是“决算”。比差不是分析师的事情,而是每个能力单元的事情。
     (3)一键计划。不管多么复杂的订单,做计划,只能一键,就秒杀级地将工单分发到各个能力单元。没有工夫去做生产主计划、车间计划、班组计划、运输计划等等过度级的计划。对于这个计划模式的支撑,需要什么样的系统,你懂的。
    (4)底层的与核心的业务主线,如果是订单的话,企业其他方面的管理就便利很多,当然对系统的要求如何呢?无需多言。

评论(3)

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    1. 刘锦波 请教,能够执行到这样“敏捷”的系统,企业的信息化基础要具备哪些关键要素或能力呢?

      回复[3] 2013/01/05 11:53

    1. 张嘉奕 感谢王总分享,文章已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/01/05 10:06

    1. 徐蕊 如果没有更敏捷的系统,那么如您昨天所说,客户就会更加排斥了,更有理由不按规则出牌。

      回复[1] 2013/01/05 09:49

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