“退潮后”看服装行业库存高企

标签:SAP库存零售管理

访客:26926  发表于:2012-12-28 11:15:15

近期服装行业频频爆出库存爆仓,足够三年销售!微薄上有各方人士发表观点如下:

1:信息化工程变成了面子工程。

l @邓洪鉴:七年前国内服装厂都在学ZARA,七年后的今天ZARA继续高歌猛进而我们被库存困扰,都在学型而没学到神。奉劝大家一句今后想通过一个上千万软件来降低库存那等于白日梦!少点面子多点实干。

l @邓洪鉴:七年前我拜访了一家著名服装厂,与他们IT经理和总经理都聊了这个问题,就奉劝过他们与其花几千万上个面子系统还不如上一个性价比更高的系统,但最终还是面子更重要,今天呢也是最大几家库存公司之一,但当初极力推介老板上大软件的人呢?早跳槽走人了!

2:信息化本身没错,关键是需求和目的不清楚,用错了系统。

l @陈果_George:国内服装企业最近几年掀起一股上SAP风是事实,但是上的都是SAP ERP,就是个财务业务一体化的系统而已,不是优化计划和库存的供应链软件。信息技术对服装企业至关重要,所以不是花几千万有错,是花错了方向。

l @邓洪鉴:回复@陈果_George:都是被不良商家忽悠,跟风所为!没搞清楚因何而上,所上为何。

l @查理高尔夫探戈:ERP主要解决的是生产管理问题,而中国的服装鞋帽行业目前的问题,是经营模式的问题,这通常是SCM的问题。。。。。。

3:别轻易相信所谓的成功案例和成功客户。

l @邓洪鉴:“只有退潮时,才知道谁在裸泳。”是巴菲特的名言。在经济高歌猛进的时候形势一片大好,很多企业取得了巨大成就,于是乎各种各样的观点和论调都出来。看都是用了XXX软件的结果,但当退潮时企业问题暴露无遗时有都说与我无关,是企业本身的问题。这就是目前信息化的最大谎言!

4:服装业从业者认为是模式出问题了。

l 中国动向创始人陈义红在《创业家》反思,"品牌+批发"模式还是这个时代服装业的极佳模式吗?“大批发”导致库存高企。生意人击败职业经理人。

5:库存只是表象,根源其实是管理问题,服装业的转型方向是零售精细化管理。

l SAP牧童:貌似现在服装/零售业开始重蹈覆辙,将经营中问题,统统都归咎于“库存”高企,也有“专家”归咎于系统,甚至怪罪是因为使用某个厂家的产品,是这样吗?

l @起手落天元:回复@杜恒明:库存危机教育了中国服装业,赚快钱的时代一去不复返了,很多领导们已经开始着手或计划零售精细化管理,在正确战略和业务模式指导下的信息化才能取得真正成功。

l @SAP 牧童:认同这个反思方向,基于系统,用好系统,进行精细化,而非有系统,有某个系统就是精细化。

6@陈果_George:资本市场对业绩增长的压力导致企业盲目扩张,批发渠道拼命压货,自营渠道快速扩张。在商品管理和供应链管理能力没有提升的前提下,必然埋下隐患。

附件1:IBM陈果对此的分析

 附件2:中国动向陈义红的反思

评论(6)

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    1. 殷勇 此帖必须收藏呀!

      回复[0] 2012/12/28 17:44

    1. 罗昱宇 快消品的库存是个巨大的困扰

      回复[0] 2012/12/28 14:38

    1. 徐蕊 收藏了,帮助推广,这段时间您去研究服装库存了?

      回复[1] 2012/12/28 12:34

    1. 杨明 有时,系统上数据显示是明明白白的,但问题还是没办法避免的。IT系统仅仅是个系统,仅仅是个工具,至于如何决策,还是需要企业根据战略需要进行的。

      回复[0] 2012/12/28 12:05

    1. 张嘉奕 感谢朱总分享,文章已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/12/28 11:21

    1. 石娜娜 总结的真全面,学习了!

      回复[0] 2012/12/28 11:21

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