ERP服务商核心竞争力

标签:ERP

访客:23767  发表于:2012-12-26 11:48:49

ERP服务商核心竞争力


一、要么前端强


市场、销售、咨询,这三者必须都强。软件不怎么改,不怎么复杂用,就能解决了企业经营/管理难题。


其实这个竞争力是成立的。因为一个企业的经营管理的提升和这些因素都有影响:企业销售/利润/发展速度、企业的价值观/文化/氛围/老板导向、团队骨干梯队/人才能力、组织分工合理化/没有历史包袱和历史山头、流程标准化/工序动作标准化、绩效考核量化/公开/公正。所以把这些理顺了企业就有很大提升。很多问题不是IT软件擅长的。


二、要么中间强


项目管理、需求管理、培训管理、验收管理;系统集成、系统运维。


这是真正考验ERP软件实施能力的。让客户把软件用起来,用软件来处理日常业务。


三、要么后端研发强


如果你市场、销售、咨询不是很强,项目管理、需求管理、培训管理、验收管理、系统集成、系统运维也不是很强,那么等待你的就是一家家客户的被动修改软件,客户说让修改成什么样就修改成什么样。那么这个时候就必须后端研发强。


也就是如何修改质量保证,修改成本门槛低,可以低成本高质量高速度的复制扩张,这样修改进度就会加快。这就需要在功能代码架构上有很高的设计,让老模块好修改,而且稳定。


如果你这前中后都不太长,看起来都中不溜,那你的公司就会成为一个中不溜的公司,挣钱很辛苦,弄不好就会亏,维护的也很辛苦,客户老是不满意,很容易流失掉。


不少公司就一个板长,而没有形成一个端长,所以那一个长板也就起不了多大作用了。

评论(5)

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    1. 张海波 可惜,感觉国内这些软件提供商,大忽悠的居多.

      回复[0] 2012/12/27 21:37

    1. 刘小锋 三、二、一,应该是个递进关系,三最容易做到,一最高端,让别人接受你的思想,比弄他的钱难多了~

      回复[1] 2012/12/27 11:56

    1. 张嘉奕 感谢朱老师分享,文章已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/12/26 13:16

    1. 徐蕊 学习

      回复[0] 2012/12/26 13:02

    1. 石娜娜 市场、销售、咨询,这三者必须都强。还得看最终的实施效果,客户欣喜买单据OK。

      回复[0] 2012/12/26 11:56

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