CIO的没落?也许有点危言耸听。

访客:21110  发表于:2012-12-26 11:31:05

一直认为,CIO实际上是IT应用专家,但随着技术门槛的降低和普及,深入,人人都将能成为CIO,至少是自己的。他们要有危机感。如果从应用的角度来讲,CIO最应该掌握的专业科学,我认为是“管理信息学”和“流程管理学”。而所有的应用无非就是从信息的深度,广度和速度来提供必要的知识,专业的程度其实相对容易达到。但随着企业经营状况复杂性的日益增加,如果各个业务领域不去了解IT,则很难发挥IT的长处。最理想的IT也许应该是所有人都融入信息管理的思维,而不是只有一个人最了解IT。

评论(8)

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    1. 杨垒 CIO的确不单单是IT技术专家,而且要是一个企业里面的业务领域方面的行家。是两者的深入融合。单纯的懂IT技术,而不熟悉业务,是无法发挥信息技术的深度价值的。

      回复[0] 2012/12/27 17:15

    1. 唐海强 CIO其实就是CEO的得力助手,CIO不单单是IT应用专家,更是一个预测师,CIO更需要去了解业务;

      回复[0] 2012/12/27 10:52

    1. 王鹏举

      CIO必须对企业的业务流程和供应链有非常深刻的了解,然后CIO还需要知道,如何能够让信息化的建设,实现业务流程,实现供应链管理,实现业务的不断推进和发展!CIO应该知道如何用IT化的语言去描述这些业务,如何用信息化建设来推进业务发展,促进企业的发展。

      回复[0] 2012/12/26 20:39

    1. 朱磊 此文章定位有问题,更不认同这个文章的观点。1.无论从全球还是中国的发展趋势,2013年的主题就是科技创新,尤其在信息化发展上面有大幅的提升。2.市场和人也对信息化价值和认同明显提升,现在更关注如何落地,如何创造价值(商业及非商业)。3.CIO是什么?请仔细定位好。 4.人要学会换位思考,只懂得IT那只能叫IT。 一个人可以掌握多种技能和能力,前提是你想不想做。5.信息化不能实质上对业务、管理、经营、战略有帮助,好像边缘化了。6.去等待别人的认可,不如自己主动的争取。7.最理想的状态是大家都能认可信息化并用好。

      回复[0] 2012/12/26 16:11

    1. 徐蕊 不危言耸听,这就是事实

      回复[0] 2012/12/26 13:02

    1. 曹署忠

      信息官,如果关键在信息量的存储,经验与知识的积累慢慢的会从技术专家转为业务专家,
      从信息技术引导才变为信息管理思维引导者,作为CIO继续前进的是还是不断学习,不断探索创新
      不断了解行业动向与发展,从传统技术领域向战略规划、战略实践方向发展

      回复[0] 2012/12/26 12:00

    1. 殷勇 贾总这个观点,接近IT不再重要那篇文章的观点,当IT成为一种基础设施,那么IT也许真的没那么重要了。

      回复[0] 2012/12/26 11:48

    1. 石娜娜 各抒己见吧~

      回复[0] 2012/12/26 11:40

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