谁是团队沟通文化的管理者?

标签:沟通

访客:24392  发表于:2012-12-24 13:55:52

谈论问题时,多数人是喜欢找理由,很少主动担责。而此时管理者能够看清楚问题所在,及时指出每个人应该承担的责任,每个人又是心悦诚服,那么下次讨论问题时,大家也会愿意说出真实看法,这样就建立了真诚沟通的团队文化。否则,管理者的无能和不公,既无助于问题的解决,也不可能建立良好的团队文化。

评论(5)

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    1. 黄选锋FIGE 这个我想起了一个词:“培训”再说透明点,就是洗脑,大家需要一个思路,一个模式进行。这个是每个公司或者部门主管必须工作。

      回复[0] 2012/12/24 15:25

    1. ccch 更多的还是需要在制度上去引导,避免功劳都往自己身上揽,责任都往外推的企业文化产生。

      回复[1] 2012/12/24 15:05

    1. 张嘉奕 感谢梁总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/12/24 14:46

    1. 姜稳 学习了!总结:必须敢担当。

      回复[0] 2012/12/24 14:05

    1. 徐蕊 受教了!

      回复[0] 2012/12/24 14:02

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