IT对企业的三个价值

标签:ERP业务流程商业智能

访客:22520  发表于:2012-12-24 09:53:00

 1提升业务流程的效率、促进流程的变革和创新:从一个具体的审批流程到企业的流程框架、商业模式(通过ERP等来实现,我理解为ERP等系统的实施,应用)。

      2提高分析决策能力:从产品的最优定价分析、库存优化分析到战略选择的情景分析(通过数据分析来实现,我理解为在ERP等系统中有了准确的历史数据后,在此基础上的数据分析与商业智能BI)。

      3提升组织的知识管理能力:从管理大客户关系的知识传承,到产品的研发创新、经营管理的最佳实践的固化与管理创新(我理解为知识管理KM)。

这是我几年的工作总结上用来结尾也用来指导IT部门体现价值的三点!

评论(6)

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    1. 马剑 从OLTP到OLAP,再升华到DSS。IT的价值链。

      回复[0] 2012/12/24 11:12

    1. 刘锦波 请教,以上三点中,IT需求的来源,有多少是从IT外部提供而来,又有多少是从IT内部推动出去的呢?

      回复[2] 2012/12/24 11:09

    1. 张嘉奕 感谢黄总分享,文章已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/12/24 10:44

    1. 张海波 但是在国内目前大多数企业,是老大说你有价值,才会有价值!

      回复[0] 2012/12/24 10:01

    1. 徐蕊 总结得好,但是我感觉很多人都发了这个了呢?

      回复[0] 2012/12/24 09:56

    1. 石娜娜 让IT具有管理思想!

      回复[0] 2012/12/24 09:55

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