培训的效果如何衡量?

标签:培训KPI

访客:37584  发表于:2012-12-20 18:34:53

如何衡量培训的效果了?作为IT公司,部门经常会组织一些培训活动,但是如何衡量培训的效果了?毕竟公司要为培训付出人力物力,我如何向公司说明培训的好处并且可以量化为数字展现出来了?

评论(6)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 贾彬 培训的需求,设定培训的目标,从而培训的形式、时间、师资等、以及效果评定的指标,指标分为量化类和定性类;往往短期的培训都只能是设定定性的指标,需要内化、固化后产生对工作的实际影响,通过间接的指标进行效果的体现;

      回复[1] 2012/12/25 12:46

    1. 李根 培训讲的内容是否能从即日起开始应用,应用之后,比未培训时办事速度提高多少,质量提高多少,节省多少成本,多赚多少钱。一样的工作是需要更多人做了,还是需要更少人做了。

      回复[1] 2012/12/24 13:08

    1. CIO洞察 一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值,也应该是企业衡量培训效果真正的关注点:
          1.员工是否通过培训学会了一些必要的技能?可以衡量培训效果的员工成长的三个阶段是:不会,会,熟练。
          2.员工是否通过培训掌握了某些领域的系统框架,专业水平是否得到了提升?可以衡量培训效果的员工成长的三个阶段是:不懂,懂,很懂。
          3.员工是否通过系列的培训有综合水平的提升?换句话说,员工是不是变得“好用”了?可以衡量培训效果的员工成长三个阶段是:不可用,可用,好用。
          4.员工是否通过培训开阔了眼界,学会了融会贯通?可以衡量培训效果的员工成长三个阶段是:死板执行,优化,创新。
          5.员工是否通过培训对公司更忠诚,企业是否更容易留住人?可以衡量培训效果的员工成长三个阶段是:不可靠,可靠,很可靠。
          6.员工是否通过培训改变了态度,提高了工作积极性?可以衡量培训效果的员工成长三个阶段是:不可燃,可燃,自燃。

      回复[2] 2012/12/21 10:04

    1. 石娜娜 培训前定的目标达成了吗?

      回复[4] 2012/12/21 09:54

    1. 徐蕊 这个话题我想@梁德力 总应该有些感触。

      回复[0] 2012/12/21 09:33

    1. 张嘉奕 感谢焦总分享,话题已推荐至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/12/21 09:13

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");