给员工忽悠还是少做点好,多给点实惠。

标签:沟通

访客:23130  发表于:2012-12-20 17:16:37

以前天天给员工做沟通,用尽了一切教科书里罗列的办法,但是过年关的时候动荡是不可避免的;现在薪水够了,啥工作都不用做了,每个人的态度和效果都好,年关可以睡懒觉了。嘿嘿

评论(6)

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    1. 戴永聪 现金激励可以起到短期效果,但长远来看,负面效益很明显

      回复[0] 2013/04/25 13:25

    1. 刘锦波 薪水够了,成本高了,利润低了,公司老板会不会不高兴了呢,呵呵。

      回复[0] 2012/12/20 22:42

    1. 张卡尔 教科书里面说,要管理员工的期望。即使员工对工薪没有多大意见,许多该存在的问题还会继续存在。过了年,估计总还是麻烦。

      回复[0] 2012/12/20 19:59

    1. 焦荣桂 我正头疼了,但是感觉如果没有实惠的东西,一切都是扯淡,什么理想,什么个人实现,什么发展,扯淡,真头疼年初人员问题

      回复[0] 2012/12/20 17:48

    1. 石娜娜 双手赞成!

      回复[0] 2012/12/20 17:22

    1. 徐蕊 非常同意!

      回复[0] 2012/12/20 17:21

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