CIO在企业运作各个关键层面起什么作用?

标签:CIO战略文化流程组织企业角色

访客:24692  发表于:2012-12-19 09:35:28

战略层面——参与制定
组织层面——参与?
流程层面——主导流程变革
文化层面——培育IT文化

请教各位大佬,这个分析靠谱吗?

CIO在企业的主要作用力是否在“流程层面”?所以德国很多制造业才把CIO的角色转变为CPO,业务流程官?

评论(6)

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    1. 杨波 中国没那多将就,战略层面(不参与),组织层面(不参与),流程层面(执行落地),文化层面(参与)

      回复[0] 2012/12/19 15:03

    1. 姜稳 把企业比作人,IT就像是人的大脑,这个不过分,没有大脑人也可以用小脑保持平衡,各系统都会正常运转,但效率会很低。

      回复[0] 2012/12/19 10:48

    1. 刘小锋 流程基本是CFO的,CIO很多应该处于组织层面,是个参与者。

      回复[0] 2012/12/19 09:51

    1. 徐蕊 组织层面也要参与变革吧,还有梳理。

      回复[0] 2012/12/19 09:43

    1. 张卡尔 企业运作只是这几个关键层面吗?这个模型感觉有点粗旷。

      回复[2] 2012/12/19 09:42

    1. 徐蕊 ZU ZHI CENG MIAN YE YAO CAN YU BIAN GE ,HE SHU LI BA

      回复[0] 2012/12/19 09:42

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