一段对话,仅以笑谈....

访客:19972  发表于:2012-12-17 17:52:52

某某君  16:21:33
以前XX公司的一个同事去###公司做信息部经理了
江枫  16:22:10
知道
听说了
某某君  16:22:41
但怎么还在招信息总监
江枫  16:22:57
经理和总监不是一个级别的
某某君  16:23:22
一个经理就够了,还要总监吗
江枫  16:23:38
在企业发展战略来说是需要的
总监不一定是技术牛叉,但一定是管理强人
定位不一样
某某君  16:42:04
信息总监不懂技术是做不好管理的
这也其他岗位的总监不一样
江枫  17:09:59
也不见得
某某君  17:10:12
呵呵
你觉得做信息总监需要什么样的能力呀
江枫  17:10:40
我见过一个大集团公司的总监确实不懂技术,是经济管理硕士,但确实做得很好
江枫  17:11:53
其实很多时候我觉得技术出身的总监在非IT行业并不多
某某君  17:12:44
至少要懂业务和管理
江枫  17:13:04
很多非IT行业的总监都是以集团管控主导工作,所以工商管理或者经济管理的人员反而更多些。
你看看国外那些跨国大型企业的CIO,IT技术出身的并不多。
某某君  17:14:33
但不会空降一下没有做个信息化的人来做CIO的
江枫  17:14:45

某某君  17:15:06
那我觉得就是纸上谈兵
江枫  17:21:34
不会的
某某君  17:21:57
我保留我的意见吧,呵呵
江枫  17:22:02
怎么实施是中层去考虑的
总监只是提出方向和监督
某某君  17:23:09
有机会当面赐教
江枫  17:24:10
在国内很多企业里面,IT经理自以为是总监,向老板报告,其实,是老板兼顾了总监的角色,
而不是那个经理
某某君  17:24:56
老板一般是不懂信息化的
不懂信息化的人怎么能做得好CIO
江枫  17:25:41
出现这个误区,很多时候是老板不能完全兼顾信息总监的角色,于是部分权力下放到经理,让经理产生错觉
信息化是很广泛的,不是懂一两门技术,了解当下市场行情和技术走向就可以的。
某某君  17:26:49
现在信息经理能力不够达不到CIO水平,不过有些企业也不需要CIO,一个经理就够了
江枫  17:27:17
所以他就只是经理而不是CIO不是总监
CIO或者总监还是老板兼顾了
某某君  17:28:09
根本就没有CIO
江枫  17:28:52
没有这个岗位不等于没有这个角色,只是这个角色是否显见
某某君  17:28:53
老板不可能兼职CIO的,因为老板不懂信息化
老板只是按他的想法来影响信息经理
某某君  17:30:05
但真正有水平的CIO不是去迎合老板的思想
江枫  17:42:25
所以信息经理不是CIO
至于以后是否有能力成为CIO是另当别论

评论(3)

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