【自选CIO主题文章重发】从程序员到CIO的三级跳

标签:CIO和谐生产方式

访客:24240  发表于:2012-12-17 08:46:24

 

就在收到武老师约稿邮件的时候,我们公司有40多名学员的系统架构师研修班刚刚开班,这几天和国内一个大型软件公司的朋友聊起来这件事情,他很惊讶,说这样的培训规模已经和一个中型的软件公司差不多了。其实这个为期半年的班也是逼出来的,随着公司从制造向服务的转型越来越迫切,企业运营对信息系统的依赖也越来越高。没有足够的人才来进行系统构造这个转型的载体和可以让未来业务得以依靠的平台,那是不可想象的。只有植根本土实际,就地提升和培养,才可能塑造出符合公司系统建设的人才来。在这40多名学员中也有少数的程序员,他们是最被寄予厚望的。事实上这个近乎广谱的培训过程,更是程序员们进行修炼,成为管理者和决策者的过程,当然这个竞争也是一直存在的,许多在基层工作多年的员工也逐步具备程序员所拥有的技术优势,虽然不会很专业,但是是够用的,至少这个分野在我们这里是存在的。

程序员有成为管理者的天然优势,但是来自多方面的竞争也必然惨烈,如何在这个过程中成就成为管理者之梦?个人觉得有一个三级跳的过程。

一、 角色定位,依靠技术工具,抛弃技术思维,修炼从客户需求来整合技术资源的能力。

    程序员最拿手的就是技术,这也是许多企业敢于将信息化事业交给他们的信任基石,程序员最容易受到伤害的也往往源于技术。因为有很多“成功经验”在新的领域往往并没有适合的土壤。技术工作的严谨性通常带来在管理工作中“容不得半点沙子”,造成同僚间沟通不畅,事务成本增加。另外技术完美主义,容易让技术出身的人在管理岗位上热衷于新技术的试验,淡漠了对需求本质的满足。我曾经见过一个刚刚当上信息主管的程序员,对于同事提出的简单技术方案就能完成的事情不屑一顾,还批评,没有技术含量,结果很小的应用拖了很长时间还不能交付,以至于老板怀疑是不是能力不行。所以要立足于自己的优势,从供方思维转化成客户思维非常重要。这是从程序员向信息主管转化的蝶变过程。

二、 深入价值现场,弄清楚信息化工作的轻重缓急,不为软件公司的系统解决方案所左右。

许多程序员对ERP系统之类偏好很深,也正是因为如此,在实施项目过程中,贪求覆盖面,片面地用BPR的方法对企业的经营活动进行格式化,呼应了软件公司快速实施快速推进的“短平快”项目管理要求。每个企业的情况不一样,增值的空间也不一样,如果不能深入价值现场,就不能发现企业这部价值转化机器里面到底哪个环节在做贡献。事实上也就不能雪中送炭,试图通过锦上添花也赢得场面效应往往得不偿失。这一跳也一样是非常痛苦的,因为它是对作为软件行业做事方式的一种否定。

三、 持续强化系统性、大局观、 历史感、结构化、渐进性这五个方面的训练。

这是从信息主管再向CIO这样的高级管理者进化的过程。系统性与结构化是程序员作为技术管理角色与身俱来的东西,渐进性是作为负责人的管理者的基本做事作风,就是以对企业价值现场的有效管控为目的,步步为营地推进信息化工作。大局观是对现在与未来的妥协,是一个中庸,历史感是把自己的行为放到企业更长的过去与未来来看,这点其实和CEO的逻辑也是一致的。这也是许多CIO最终能成为CEO的龙门一跃。

当然,我们清楚,程序员成为管理者的路径很多,如果在软件公司或者咨询公司里面成为管理者自然是一番风景。我这里所关心的是这样的人,他们或许已经到企业工作,或许将要来企业工作(企业:传统意义上的甲方)。他们的成长路径大约有这样的三级跳。

  这个过程只有可能加速,没有可能省略。或许也遵循了管理领域的能量守恒定律吧。

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    写于2008年,是《软件工程师》杂志的约稿。奉献出来,或可参考。

评论(8)

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    1. 姜稳 深刻!想做CIO的IT经理们,赶紧看过来!

      回复[0] 2013/04/17 08:33

    1. kittyzhang

      回复[0] 2012/12/18 11:49

    1. 陈冠宇 牛人之所以牛,就是朝着自己认为对的方向:持之!以恒!

      回复[1] 2012/12/18 08:49

    1. 刘锦波 请教,一般企业(传统意义上的甲方)中,对自有技术团队的建立和对软件供应商(乙方)的投入应当如何权衡呢,是否有一些较为普适的方法论或原则性判断依据进行参考?

      回复[0] 2012/12/17 10:00

    1. 徐蕊 我说这个我看过吧,哈哈,原来是08年的,后来写文章出现过很多类似的标题,什么几级跳,跨越之类的,还是承蒙您的启发呢。

      回复[9] 2012/12/17 09:22

    1. 张卡尔 我也很吃惊。40多人去学系统架构师研修班?天。多数还是不会编程的?OMG。

      回复[6] 2012/12/17 09:02

    1. 王甲佳 【自选CIO主题文章重发】
      从1995年左右接触信息化工作到现在快20年了,时间不短。写过不少信息化方面的文章,大约300多篇。其中有一部分是关于CIO的。因为我自己也是从菜鸟开始的,记得最初能订到的报纸有《电脑报》和《软件报》,不喜欢看《软件报》,因为实在看不懂。要是当时能坚持看下来,或许在技术方面也会有所成绩呢。

      从今天开始,准备选择一个感觉还可以的关于CIO的文章分享出来。或许对大伙有些用处。

      回复[13] 2012/12/17 08:57

    1. 张嘉奕 感谢王总推荐,文章已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/12/17 08:49

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