如何考察,如何高效考察?

标签:业务流程

访客:21402  发表于:2012-12-13 17:30:25

今天西北同行来公司考察(借考察软件的名义,想了解公司的管理情况),BOSS带队,加一个财务,一个业务,三个人,三个人三个问题:
1、业务流程如何衔接
2、物料编码规则 
3、营该增,如何避税。
针对这三个问题,个人认为外出考察,需要做一定的准备工作:
1、去考察一个企业,首先对自己企业情况要有一个全面介绍,做的好的,做的不好的,简明扼要进行介绍,这样被考察企业才可能把自己好的,不好的进行说明,再进行比较,进行交流。再就是需要对被考察企业需要多做些功课,这样才方便交流。
2、考察不宜探讨太具体的问题,感觉很急功近利,想来这学几招,回去就马上能见成效,殊不知,在这里可能和合理的方法,并不适合你。
3、避税这个问题,应该是非常专业的问题,需要专人的人去做,我知道,我也不会讲。
总之,考察是开拓思路的,是虚的,更多的是让同行看到你的弱点,指出你的弱点,而不是去取经,去学绝招。

评论(7)

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    1. 刘振东 赞同,考察同行本就是很敏感的事情,应该抱着虔诚虚心的态度。敢于说出自己的问题,让对方感觉到你的诚意,才会道出自己的是如何解决这个问题的。如果只是两手抱胸来看看,听听,恐怕也未必能看到听到真实有用的信息。

      回复[0] 2013/04/11 12:06

    1. 杨波 考察学习这个问题,之前在听老师培训的时候就说道,“如何学习标杆企业”。

      回复[0] 2012/12/13 20:06

    1. 张嘉奕 感谢您的分享,文章已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/12/13 17:45

    1. 张卡尔 或许人家就是来玩玩,但是只好问几个问题。

      回复[2] 2012/12/13 17:40

    1. 张卡尔 业务流程如何衔接?这问题啥意思呢?

      回复[3] 2012/12/13 17:37

    1. 张卡尔 如果我考察,就问最重要的:你们的钱都是如何赚来的?

      回复[0] 2012/12/13 17:36

    1. 徐蕊 帮转!

      回复[0] 2012/12/13 17:34

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