知识管理不是管理文档而是培养文化

标签:知识管理

访客:22796  发表于:2012-12-13 11:49:59

朋友的企业想上系统搞知识管理,但是又担心收集到的知识文档信息容易泄露,给企业带来损失。考虑了一下他还是没有上。 我觉得数据安全固然不能忽视,但是对待知识管理不能光看知识文档本身的价值,着眼知识管理文化的长远价值才是关键。 培养一种积极的知识分享心态,创新的知识交流思想,富有远见的知识管理文化给一个企业带来的价值,远远大于知识文档本身的价值。

评论(10)

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    1. 叶冠英 建立文档安全共享系统,共享的同时不影响企业资料外泄!

      回复[0] 2013/03/11 17:07

    1. 杨波 “与流程的结合,做到知识的即时化”,公司08年尝试运行“流程转文档”将部分觉得关键有价值流程归档后形成知识库文件,结果半年下来成了垃圾库。

      回复[5] 2012/12/13 20:10

    1. 黄选锋FIGE 没上,理由是泄密,这个泄密是一个现象,但绝对不是上了知识管理的结果。因袭还是感觉老板不同意,背后有没给老板讲透彻知识管理的价值以及具体措施和考核指标,当然也有防范的策略和行动。也无关老板胸怀,这都是在能接受的范围内,才能体现胸怀的;嘿嘿,绕了吧

      回复[0] 2012/12/13 16:58

    1. 姜稳 同意标题。感谢分享。

      回复[0] 2012/12/13 16:51

    1. 李昌明

      没想好,不上是对的,但思考方向欠妥。
      1、即便不通过知识管理收集知识文档,也要面对泄露问题;
      2、着眼知识管理的长远价值是一方面,但不能因为长远就不考虑产生近期价值;不然,无法得到老板持续的支持;
      3、不能一味强调关注沉淀、分享、创新、文档,一定要挖掘一切能与核心业务有关联的任何机会,比如与流程的结合,做到知识的即时化;这一点跟上面提到的长远是有关系的,愿景太远,也有风险;
      4、不要妄想通过一种管理方法培养企业文化,一定是老板有这样的思想,或者可以引导老板直到接受才可以,知识管理不同于其他,在考虑知识管理前一定要考虑到这一点。

      回复[4] 2012/12/13 15:49

    1. Rita W. 有这种远见的老板比较少见。

      回复[0] 2012/12/13 15:07

    1. Yangming 有启发,通过知识管理,在形成知识文档的同时,更多的是在锻炼整个团队的总结能力、学习能力、沟通能力、配合能力!

      回复[0] 2012/12/13 14:19

    1. 张嘉奕 感谢您的分享,话题推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/12/13 13:20

    1. 殷勇 确实如此,知识管理的核心在于分享文化。

      回复[0] 2012/12/13 12:13

    1. 徐蕊 标题说得好!~知识管理是那么不容易见回报的系统,也不和业务息息相关,但却是企业的沉淀。若要百年企业,怎能不知识管理呢?

      回复[0] 2012/12/13 12:04

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