是矬子里拔大个儿 or 空降?

标签:CIO职场

访客:27562  发表于:2012-12-11 15:19:39

决定CIO职位的人选非常重要,稍有不慎很可能带来潜在的冲突因素。

许多企业更希望通过培养扶植内部接班人,但有时却面临着矬子里拔不出大个儿的问题。

从外部直接招聘的方式虽然能给公司带来新鲜的视角与令人称道的管理经验,却可能打击内部IT管理人才的发展积极性,引发员工消极的工作心态、到底该内部选拔还是外部招聘?

这可能是答案最两极分化的一个问题,各位怎么看?

评论(4)

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    1. 马剑 这事要看IT部门的性质了。如果性质良好,有创新和进取的意思,并且公司决策层认可这样的方向,那么内部选拔也是一个很好的选择。空降对双方来说都是撞大运。空降兵在落地前永远不知道脚下是不是坑,坑里有没有水,水里有没有钉;对企业也是一样,花重金引来的空降兵,不知道是Rambo还是草包。

      回复[3] 2012/12/12 09:46

    1. 张卡尔 想开一点。你如果拔了个矬子,也很可能打击内部IT管理人才的发展积极性。你如果真引进一个高手,崛起了IT部门,那内部人员或许都很觉得有奔头。

      可是现实比较骨感。经常是内部提拔或者是外部空降,都是找来了个莫名其妙的主。唉。

      回复[2] 2012/12/11 19:49

    1. 黄山 这个得看企业的具体情况了!如果内部的IT管理人才具体较大的潜质,可以将其外训一段时间,开拓一下视野可能比外部直接招聘的会更好,当然由谁来发现这个人才及认定的标准是个问题,落地有点困难(也可以很简单,由BOSS拍脑袋,哈哈)!

      回复[1] 2012/12/11 17:08

    1. 石娜娜 真是个纠结的问题,不过要看企业的需要了~需要大个,还是矬子,企业需求说了算~

      回复[0] 2012/12/11 15:33

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