海尔重组后的信息流

标签:海尔信息流

访客:30172  发表于:2012-12-10 13:18:46

时隔多年,海尔越做越大,为什么他能利于不败之地?是创新,还是源于信息化的不断探索?信息流对重组后的海尔的作用是什么?海尔的成功之处在于信息化吗?为什么这样说?各位老师怎么看?一串问题,还请老师们指教。

评论(8)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 张卡尔 越做越大的企业很多哦。肯定海尔是不败之地? 没听说海尔有啥创新哦?总之,感觉这些问题有点太人工了。有点接近广告的感觉。

      回复[6] 2012/12/11 06:06

    1. 陈冠宇 别的我就不说了 ,据说海尔海信前阵子在抢 hi pad ,最终谁抢去了不重要,个人感觉先机尽失啊~~~iPad 和其他android pad 已经二分天下的时候,产品还没有宣传到位,怎么竞争啊!
      天下武功,无坚不破,唯快不破!快点,快点,再快点!



      回复[1] 2012/12/10 15:40

    1. 耿峰 海尔如何立于不败之地,这个由海尔的同胞来回答比较合适。我简单说说我的理解吧,首先海尔张首席对信息化的认可度、支持度可以用非常高来形容,一个CEO如此倚重信息化,这是比较少见的!至于说其创新能力,的确是有强大的信息化平台来支撑的!至于其成功之处是否在于信息化不敢妄言,不过海尔的管理模式,的确值得很多大企业借鉴、学习!不过海尔庞大的信息化体系,相信也面临IT治理、整合、统一规划的压力!姑妄言之,姑妄听之吧!

      回复[1] 2012/12/10 15:34

    1. 钱顶维 有海尔的cio吗,这里?

      回复[0] 2012/12/10 14:27

    1. 王传杰 信息化终究是管理落地的工具,最终核心的竞争力以及无法被模仿的还是人。

      回复[1] 2012/12/10 14:23

    1. 罗昱宇 海尔的情况不了解,不敢瞎说。。

      回复[0] 2012/12/10 14:11

    1. 徐蕊 我认为信息化仅仅是支撑工具,辅助,辅佐,任何一个企业的成功到现在为止,都不能仅仅说是信息化的功劳。因为实际走入企业,你发现信息化真的很重要,但还没有那么重要。

      回复[1] 2012/12/10 13:22

    1. 姜稳 这个应该请海尔的内部专家来解答一下,哈哈!@宋成玉

      回复[1] 2012/12/10 13:21

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");