2012年底 (完)

标签:CEO云计算ComputingBYODAnywhere

访客:23088  发表于:2012-12-08 04:41:20

对于各位高人来说,VDI可能已经不是什么新鲜事了。可能众位所供职的组织机构已经都VID化了。我们还没有,但计划明年搞。就技术层面看,用户可能觉不出什么变化。打开计算机,还是那个界面,自己的东西也都在。所以,向VDI转型的“兜售”工作相对容易些。

VDI的使用方式,多少令我回想起当年的主机运作。我1987年来美国时,在大学校园里还在用主机系统写论文,搞统计计算。真可谓是,时光流转,回到“原地”。计算机的发展由主机转向PC,而PC走入百姓家中,推动的计算机技术的发展,到今天却又回到中心系统链接“呆傻终端”的时代。当然,今天的VDI从基础到运作与主机运作迥异不同,但从用户的角度看差不多。

对于我的部门来说,从几百个PC变成几百个“呆傻终端”,平时的技术支持就容易多了。这给了美国公司节省开支的机会。从哪里节省?裁员!这条是否适用于我的部门,有待观察。在这个问题上不多说。

几周前,我在高级主管会议上介绍了VDI,包括什么是VDI,运作方式,为什要转为VDI,以及VDI为组织运作带来的改变。其中涉及VDI为组织运作带来的改变:1)不同的硬件管理方式,2)无边界使用计算机(Anywhere Computing),3)重新设计团组运作方式,4)重新界定工作地点。

这几点,众高人一看标题就知道其含义了。不多说。需要说明的是VDI如何能带来这些变化呢?VDI的特点之一是支持各种不同的“计算机”形式,诸如PC、 笔记本、平板电脑(包括i-Pad, Android ),甚至智能手机。无论你使用哪种,都可以与组织的网络相连来工作,就和你在办公室里一样。VDI在安全方面的功能很强,不担心无边界计算机的使用会影响系统的安全。这些问题,各位高人也都比我懂。

这里关键是,如何将如此的变化引进到组织运作中。不知道大家的现在的计划是什么,反正我是想搞了。如果我的VDI计划成功,从2013年下半年,我就要开始游说。我觉得,这才是CIO的正真工作和责任。安装VDI,你的IT Manager 就可以办了。

这里涉及到我们以前谈论够的 “BYOD”。这里牵扯到修改《职工守则》重新定义“工作时间”,重新设计、分配办公室和办公格子。重新设计职工的工作之间的关系,等等。对了,还要重新制定计算机购买的新政策:与职工分担费用。如果职工同意带自己的机器(PD, 平板电脑)来单位,我们支付一点钱给他。双方都高兴!

在我的例子中,还有一个意向不到的帮助。上月的一天,CEO将我和我的副手招到他的办公室。他问我们,如果他从下周开始就进行“anywhere computing”,可以吗?因为他每天在办公室的时间不多,那么多公文需要他批阅。这样以来,anywhere computing 就很适用于他了。他说,在12月底他需要有答案。

他的这要求多少有些难办,因为我们有好几软件老掉了牙。不把那几个软件换掉,移到云间,他的要求是不能100%得到满足的。

我们CEO提出的要求对我的计划很帮助。因为他这么一干,其他高级主管只好乖乖地跟着。此人40来岁。对新技术还算接受得快。比如,他现在写文件,几乎都在谷歌系统里做(Google Docs)。他写好了,不发送,直接在系统中与相关的人“分享”。这就带动了其他人也来使用Google Docs.

我的这个汇报结束前,再稍稍谈谈美国现在IT应用的趋势。这个BYOD “来势汹汹”。很多CIO都遇到与我情况相似的局面:CEO直接推动,提出要求。这是一。第二,根据12月的《信息周刊》(InformationWeek),人们对BYOD的要求主要在下面4大方面:1)Email, 2)办公 软件(报告,表格等等),3)VPN 4)单位里的服务器(主要是自己存在各个Drive 里的文件。

是什么在后面推动如此根本性计算机技术应用的变化呢?大家都知道了,云计算和VDI使得这样的变化成为可能。今年早些时候,云计算可算是一个大题目。大家都在谈,但诸位的讨论--请原谅我如此说--都集中在技术层面,很少谈云计算对各位组织运作的长远影响。记得去年在三亚开年会,云计算也是主题。还有好几个提供商也参加,使得云计算推广中商机的味道太浓。这本无错,但掩盖了云计算对IT发展,云计算对组织运作的长远影响。

国内有类似 Gartner 那样的IT研究机构吗?

东拉西扯,耽误大家时间了。抱歉!

(汇报结束)


评论(6)

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    1. 陈冠宇 谢谢分享!mark!

      回复[0] 2012/12/12 14:54

    1. 刘小锋 学习了,感谢~

      回复[0] 2012/12/10 10:55

    1. 张卡尔 有点好奇,同员工分享机器费用,貌似财务那边会比较复杂?如果员工离职不用上缴机器,那就有了收入,要报所得税。如果要上缴,那机器还有员工的那一部分,也不合适。CIO对会计,也需要一个很好的理解,才能有全局观。这是一个很好的案例。

      回复[2] 2012/12/09 01:12

    1. 王甲佳 谢谢吴老师的分享,对几种情况有了新的认识

      回复[0] 2012/12/08 22:32

    1. 张嘉奕

      感谢吴老师分享,文章已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/12/08 18:14

    1. 徐蕊 国内有类似 Gartner 那样的IT研究机构,但是有很多都是国外的分支机构,比如说IDC。我们集团也有,就是计世资讯,但是地位和声望远小于 Gartner了。

      回复[0] 2012/12/08 13:34

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