我针对 “简议IT规划” 发起了一次讨论,快来参与吧!

访客:14448  发表于:2012-12-07 11:29:55

又到年底IT规划季了。作为CIO,明年该做些什么呢?都是线索,如何按体系做呢?简易IT规划帮助您解答!

评论(1)

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    1. 马剑 做什么,怎么做,这些与IT部门在企业的地位关系很大。如果仅作为支持部门,那么工作方法和内容跟行政总务没有区别,都是支持XXX保障XXX。地位高一层次的,可以参与到一定的流程优化中,这时工作方法与管理中心相似,一个靠制度,一个靠系统。地位更高一层的,可以进入企业的战略决策层面,那么就是引领了——从消费者行为分析到企业战略制定,再到企业战略落地和IT实现。这时的CIO更象一个CEO、CFO、COO、CTO的边缘合体。

      回复[0] 2012/12/07 15:52

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