简议IT规划

标签:ERP电子商务安全数据仓库企业战略

访客:20782  发表于:2012-12-06 15:51:33

又到年底IT规划季了。作为CIO,明年该做些什么呢?都是线索,如何按体系做呢?


余以为分为四个方面看IT规划:
1、IT部门组织建设
2、IT基础设施建设
3、ERP应用建设
4、数据应用建设


从IT建设维度来看,有以下7个维度:
1、安全
2、性能
3、稳定
4、可用
5、运维
6、集成
7、审计


4大方面X7个维度,你就可以按每个空来填空了。


而每一个方面,又都细分为许多小体系。就拿大家最关注的ERP应用建设,里面又可以分很多项


如:
1、基础平台、门户、主数据
2、基础财务、HR


3、各业务部门的业务支撑系统建设
4、打穿上游供应链
5、打穿中游生产制造仓储物流
6、打穿下游渠道营销销售服务客户
7、对外打穿电子商务、SNS
8、打穿产品全生命周期、产品研发


9、战略管理、预算管理、战略运营管理
10、数据仓库、KPI报表体系


这样就顶天、立地、中业务打通


从战略到运营PDCA管控到业务执行处理,业务协作流程线并行财务收支线(预算、销售、费用成本、应收应付)暗藏人才供应链(招聘、培训、晋升、转岗、淘汰辞职),你就一览众山小了。根据企业每年的战略重心来规划自己的IT建设重心。而企业战略又一般分为:客户战略、产品战略、服务战略、人才战略四大方面,互相支撑。


而这些子应用,都需要从IT建设7个维度来细化建设,条条理顺、落地。这就又是多少交叉细项。


就算是大家最陌生的数据应用建设,你一条条数据数据安全、数据性能、数据稳定、数据质量、主数据、数据仓库、数据集成、数据审计,也是每条线复杂的很。


而每一个细项,都需要立项、调研、采购、实施、应用、推广、深化使用持续改进、持续运维服务这么多阶段。每年这么多项目并行开,这得需要多少年的功底努力?

评论(2)

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    1. 徐蕊 又到年底IT规划季了。作为CIO,明年该做些什么呢?都是线索,如何按体系做呢?简易IT规划帮助您解答!

      回复[0] 2012/12/07 11:29

    1. 徐蕊 年底了,受用!

      回复[0] 2012/12/07 11:29

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