如何搞好与业务部门的私人关系

访客:23942  发表于:2012-12-04 13:49:36

IT属于服务部门,IT人员如何搞好人事关系,营造一个和谐的氛围,大家从自己的实践出发,发表自己的看法.

评论(17)

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    1. ccch 1、找出不同部门的小文化,融入进去;2、用不同的专业行业进行沟通,并妥善引导相关需求;3、对紧急的需求能,马上解决,义不容辞。对于不能立即处理的请一定要搞定这个问题的提出者,讲道理,防止问题扩大化;4、工作在下班那一刻应该立即停止!业余时间业务部门的邀请加班,请先小人,再君子。并讲究效率去处理。5、抱着不谋回报的服务!IT部门前期都是服务性质的,不要谈任何回报,做好服务是关键!6、有共同爱好的,则下班后再处理那些爱好,上班就是上班,树立职业形象。

      回复[1] 2012/12/10 17:27

    1. stone 和谐氛围,有利于降低沟通成本,有利于推进工作,有利于愉悦心情提高效率

      回复[0] 2012/12/07 08:39

    1. 梁季秋 IT部门搞好与业务部门私人关系,相比较而言较容易,工作中多主动、响应积极、态度要好、私人IT需求能帮上就尽量协助。

      回复[1] 2012/12/06 12:59

    1. 刘宏龙

      要懂得为他人服务。即使是领导也不要把指使他人当成必然!

      回复[1] 2012/12/06 08:52

    1. 徐小棵 一醉解千愁。吃饭喝酒常规手段。IT虽然是服务部门,其他业务部门因为有依赖性,一般不会轻易得罪IT人。

      回复[0] 2012/12/05 15:05

    1. 薛玮娟

      对营造一个和谐的工作氛围,个人感觉还是到业务部门多走动,真正了解他们多方面的需求,有来自真正为业务的,也有为私人目的的,站在他们角度及时有效的帮他们解决一些难题后,会建立信任和良好的私人关系.

      回复[1] 2012/12/05 08:14

    1. 王甲佳 我的实践是喝酒。

      回复[6] 2012/12/04 17:25

    1. 陆彬 这真不好说,性格决定。

      回复[1] 2012/12/04 17:06

    1. 姜稳 需要展示个人魅力,建立愉快的‘相处体验’,哈哈!~

      回复[2] 2012/12/04 16:42

    1. 黄武 这是个情商的问题,没有操作手册可以参考的,天生的气质起的作用大。

      回复[1] 2012/12/04 16:26

    1. 黄选锋FIGE 多了解业务,理解业务的角度和他们沟通,以及提供解决方案和优化技巧。私交也需要沟通,唱歌喝酒也是比较好的手段了。

      回复[1] 2012/12/04 14:54

    1. 徐蕊 先别说正事,先玩在一起,达成同盟,然后结合每个人的特点,顺势而为,我乱说的!

      回复[4] 2012/12/04 14:14

    1. Yangming 耐心感受业务部门的种种苦处,尽可能用IT手段,帮助提高效率。

      回复[1] 2012/12/04 14:13

    1. 朱暑冰

      平时多观察业务部门存在的问题,帮他们提供解决方案,尽可能做到雪中送炭,makes other great。

      回复[1] 2012/12/04 14:11

    1. 耿峰 我觉得IT在服务职能之上还应该有一个管理职能。与业务部门搞好关系的前提就是做好服务,做到及时、高效,这样会赢得业务部门的好感与尊重。再者要做到及时有效的沟通,不只局限于工作中的内容,还可以包涵生活、兴趣、爱好、习惯等,一个良好和谐的人际圈子会助你事半功倍!

      回复[2] 2012/12/04 13:56

    1. 张嘉奕 感谢喻总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面~

      回复[0] 2012/12/04 13:56

    1. 喻胜 想对TA们说写什么...我自己最大的体会就是,训练自己保持平和的心情,无论用户情绪多么激动,就事论事,耐心帮助其解决问题.

      回复[0] 2012/12/04 13:52

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